文档介绍：首席财务官的变革与创新管理 高瞻远瞩,未雨綢繆
课程簡介
首席财务官在企业中的角色和责任
企业运作的趋势与改革
现代企业策略管理
企业的资源价值管理
企业流程管理
企业的管理控制系統
企业的绩效管理
首席财务官在企业中的角色和责任(1)
CFO的薪酬–年薪150万至300万以上
首席财务官
首席财务官在企业中的角色和责任(2)
高瞻远瞩,未雨綢繆
CFO是策略者?
CFO是经济学者?
CFO是领导者?
CFO是分析家?
CFO是政治家?
CFO是外交家?
CFO是艺术家?
首席财务官在企业中的角色和责任(3)
联想集团高级副总裁、CFO马雪征
百度在线网络技术有限公司CFO王湛生
理性章子怡做自己的CFO
他们的工作是什么?
CFO必须懂什么?
你是合適的CFO吗?
首席财务官在企业中的角色和责任(4)
CEO的参谋者
制定公司的发展策略者
参与公司的决策者
企业的会计和财务的管理工作监督者
向董事会负责者
企业内部制度的设计者
处理对外的公关工作者
首席财务官在企业中的角色和责任(5)
资本增值过程
首席财务官在企业中的角色和责任(6)
企业追求资本再增值
首席财务官在企业中的角色和责任(7)
CFO在企业管治中的角色分为:
1. 企业策略计划者
- 用灵活的经营方式,有效计划企业未来的发展,增加企业的价值。 (如:透过併购或分割的方式來进行改造)
2. 企业资源价值管理者
- 管理企业资源,包括有形资源及无形资源。(如:企业的信誉和商誉、企业文化和管理沉淀等)
3. 企业流程系統管理者
- 管理企业基于会计与财务系統的管理信息系統。(如:ERP等)
首席财务官在企业中的角色和责任(8)
4. 企业管理控制者
-实施有效的控制风险管理系統,及建立合理的企业组织架构,为企业的运作及发展制定人力资源政策,同時有效控制物资采购、生产成本等等,使企业達至人盡其才、物盡其用的目的。
5. 企业的业績评价管理者
- CFO的职责是处理企业与有关各方的利益关系。其中最核心的问题是企业的经营业绩评价和企业管理者的管理业绩评价。(如平衡计分卡, KPI等)