文档介绍：万科与宝能股权之争案例研究
近年来 , 随着我国经济快速发展 , 我国企业在国际、国内市场上并购活动日益
活跃 , 在这样的市场经济环境下 , 我国企业并购数量逐年增加 , 仅在 2015 年上半
年我国并购市场共公告交易 1082 起 , 披露金额的并购共涉及交易金额 2424 亿美
, 达到我国并购市场半年度最高值。企业通过并购 , 可以实现迅速扩大经营规模、提高市场竞争力、优化公司资源配置等目的 , 但随着并购形式的多样化 , 敌意收购也开始增多 , 收购方为能够迅速成功收购目标公司 , 出现违规收购现象 , 因此研究进而规范我国企业并购并在一个行业内选取一个经典的案例进行分析便具有重
要的意义。
本文围绕公司股权的争夺 , 运用案例法 , 研究了非上市公司收购国有控股上市公司的问题。主要研究了宝能收购万科集团的真实案例 , 参考相关收购理论 ,
结合我国现行《公司法》和《证券法》等相关法律法规 , 围绕收购与反收购策略 ,
收购行为和资金组织方式三个问题展开分析 , 借以希望对类似的并购项目提供一
定地参考和借鉴。
本文主要内容是对宝能收购万科一案进行分析 , 首先本文先对收购背景 , 研
究意义 , 研究内容 , 文献综述以及创新与不足进行介绍。其次 , 对本次所涉及的公
司进行背景介绍 , 并详细叙述整个收购过程。
然后 , 对宝能收购万科的策略、成效以及问题进行分析 , 收购策略主要从标的
公司的选择、收购方式和资金组织方式三个方面