文档介绍：十年工作感悟 徐是华为数据中心的头，技术超级牛人，一级部门总监，华为 副总裁，年收入过千万,数据中心是用火山岩建的深入地下 ，可防卫星的电子，雷达等手段的侦 ，机房里满是三米
终端，整个华为每天三十多万封邮件,海外和全球的同步研 发，内部的信息管理，内部流程，华为的国内国际IP电话都是 通过出去.
上周，我正式提交了离职报告,准备给自己的职业生涯
一个很大的转折， 真的提出离职后，回想在公司的十年，还是百感交集.
1997年7月16日2G巨大内存的“超级服务器”当时实 在是佩服不已，为自己能做它的管理员而自豪，又为自己将 本书
《ORALCE ADMINISTRATOR GUIDE》，一寸半厚 的英文书，愣是一周之内从头到尾看完并写了厚厚的读书 笔记和一大堆不懂的问题，自此再也不怕厚厚的英文书.
当时正好是公司ERP上线没多久,业务正在推行，系统 极不稳定，每天的并发程序有一半是跑错的，系统还会动不 ，在刚刚成为OneBookMan时, 问题单就来了，有一个重要的XX引入程序有时候跑得出来, ，那时候对ERP、ORALCE、操作 系统一切几乎还是一头雾水，而问题却已经传过来了，只好 硬着头皮，摸索了好半天,终于明白了有一批数据在倒的时 候，，一条条试是不可能的，我就想出 了用二分法，一批一批的试，完全手工动作,笨拙、费时、费 力，做了几十遍，花了整整一天中午饭都错过了，终于定位到 了其中一条数据，而后发现是数据超长而数据库定义的长 复验证，，几乎 在完全不懂系统、不懂这个程序是做什么的、不懂程序处 理的逻辑、不懂数据库的设计的情况下，把这个BUG定位 个问题，至今我对这个问题本身还并不明白， 得了 一个道理，工作和读书不是一回事，工作是要解决问题 的，，能找到方法解决问
题、 读，读懂为止.
那时的系统，真是岌岌而可危，公司的业务高速发展，业
务也不断推行，系统的负荷越来越高,但系统却不是经常宕 机,，也是 ，大家兢兢业业背负 责任,闯过种种难关，终于还是挺过来了 .现在想想，还真是有 点后怕的, 企业，，经常是高度复杂 的组织，就象生物一样,低等的蚯蚓断成两段， 等的人，，就 象人体一样，内部小小一块地方如果出关键问题了,组织可 :1）组织本身的设计和流 程的设计高度科学、冗余和足够的制度性反应机制,这是西 方国家的强项，他们的公司历一百年不倒，是有强大的内在 ）依靠组织内每一个最小单元的高度的负责、警觉. 虽然我们多年来一直在强调第一种能力的培养，但我们天 生缺少这样的土壤和基因，因此第二种能力变得十分重要, 虽然这不是最好的办法.
头两年的工作中,我们水平很低，体力劳动很多,有一段
时间,我一上班就得高度紧张地盯着系统，不停地干预，系统 ，一会儿空闲进程多了要 杀掉,一会儿表空间不够了要扩展，一会儿用户提交了不合 理的并发程序要中止…有一段时间，我成了热线兼现场支持, 一天接
50-80个电话， 改进工作，升级了系统硬件、写了自动脚本，成立了专门的热 线等等，这期间我慢慢懂得了一个道理，一个大的复杂系统 要成功的管理好，没有绝招，依靠的只是一点一滴持续不断 的改进和努力.
有一度由于压力过大，也使我精神高度紧张，到了比较 神经质的地步，有一段时间，一听到CALL机响，甚至是电视 广告里的“摩托罗拉寻呼机，随时随地传信息”中的BP声, 我的心跳就不由自主加速，，从 出发开始就一直惴惴不安，生怕系统出问题,结果刚到香港 住进酒店，一个电话就来了, 途叫赵x赶紧去处理，过了几分钟，赵回电话绝望地说，他以 最快速度赶到一号楼，进了电梯刚走到一半，喀嗒停电了，电 梯卡在中间半个多小时，祸不单行，当时那种感觉真是“农夫 内心如汤煮”