文档介绍：汶马高速公路工程项目质量管理体系编制: 审核: 审批: 汶马高速公路 JL2 总监办 2014 年7月一、质量监理目标质量监理是监理工程师受业主的委托,按照合同文件、设计文件及施工技术规范的规定和要求,对工程施工全过程实施的全面质量控制和管理。质量目标是施工监理控制的主要目标,总监办将强化全面质量管理的意识,以三级质量保证体系为基本框架,强化对承包人自检体系的检查和监督,严格按照合同条款、设计文件和施工技术规范、质量检验评定标准及其他各项规定和要求等,建立全面有效的监理质量控制管理体系,通过严格执行质量监理程序,确保整个工程质量始终处于受控状态,并在缺陷责任期加强缺陷修复和完善剩余工程实施的监理工作,确保全部工程竣工验收质量达到合同文件的要求,争创精品工程。 1、积极开展工程监理程序化管理总监办严格执行“严格监理、热情服务、科学管理、公正廉洁”的监理理念,按照国家规定的法律、法规、工程建设标准强制性条文、合同文件、技术规范、验收标准等依据,积极开展监理程序化管理。 2、全面实施承包人自检,监理抽检,政府监督部门检查、验收等三个层次管理的质量保证体系。通过树立全面质量管理观念,强化承包人的自检体系管理,督促承包人按规范要求频率, 对每道工序进行质量自检,以及分项、分部工程质量验收,确保承包人自检、监理工程师抽检、政府监督部门巡视检查验收等三个层次的质量保证体系的全面实施。 3、强化安全、环保意识,强调事先监控,确保优良工程目标。工作中强调以事前控制为主。严格审批分项工程开工报告,上道工序未经检验合格不准进入下道工序,把质量事故消灭在发生之前,杜绝工程质量事故发生,加强安全、环保意识, 以达到工程质量的优良目标。二、工程质量控制的主要措施工程质量控制是“三控制、四管理”的关键环节,贯穿于整个工程始终。因此必须随时掌控好施工过程中任何环节的质量控制。坚持“以人为本,质量第一”的原则,严格监理, 一丝不苟,精心打造高质量精品工程。(一) 、质量控制领导小组 JL2 总监办实行 2 级监理质量控制结构,分级管理,层层负责。组长:张火全副组长:王光杰、杨平、刘一力成员:卢志军、徐永明、彭德远、马先瑜、曾立新、朱小山(二)、质量监理的任务监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理,避免和制止影响工程质量的各种不利因素,使承包人提交的工程产品满足合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。(三)、质量监理的依据 1 、合同条件:各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同文件的规定。 2 、合同图纸:全部工程应与合同图纸相符,并符合经监理工程师批准、经业主同意的变更与修改要求。 3 、技术规范:所用于工程的材料、设施、设备及施工工艺,应符合合同文件所列技术规范或监理工程师批准并经业主审批同意使用的其它的技术规范及监理工程师批准并经业主审批同意的工程技术要求。 4 、质量标准:所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准或监理工程师批准并经业主审批同意使用的其他标准。(四)、质量监理控制的程序、控制措施、质保体系 1、质量监理的程序建立和健全质量控制体系是监理质量控制的保证。抓关键,抓重点是保证工程质量的重要措施和方法。严格按照监理程序和施工规范进行施工管理是质量控制的重要手段。因此, 质量控制的基本程序是:把握住开工申请关,工序完工的质量检验关,分部、分项工程完工后的中间交工验收关。要严格做到“六不准”:即人员不到位,机械设备准备不足,不准开工; 未经检验的材料,或经检验不合格的材料,不准使用;不符合施工规范要求,未经批准的施工工艺,不准采用;未经批准的图纸,不准用于施工;前道工序未经验收,后道工序不准施工;未经验收的工程不准计量。工程质量监理工作流程图见图所示。工程开工申请 1. 原材料、配合比试验结果报检 2. 进场设备、施工机械报检 3. 施工放样报检审查:监理工程师审批:或总监理工程师总监签发开工令承包人开工承包人对每一道关键工序自检合格后,填工序质量报检单报检监理工程师现场抽检监理工程师室内试验合格不合格合格工程质量监理工作流程图检查结果返工承包人进入下一道工序(或下一项目)施工施工完成后,承包人填分项工程完工质量报检单报检监理工程师现场抽检与室内试验检查结果修补缺陷甚至返工签认分项工程质量报检单,进行分项工程质量等级评定现场监理工程师、总监理工程师 1. 承包项目全部完工后,由建设、施工、监理单位分别编制竣工文件; 2. 承包人申请进行“交工验收”; 3. 经监理工程师审核确认具备交工验收条件; 4. 由建设单位主持进行“交工验收” 1. 交工验收合格后的建设项目可投入运营 2. 同时进入缺陷责任期(保修期) 上级主管部门主持“组织工程竣工验收”不合格 2 、监理质量控制措施( 1)监理进场后,在规定的时间内,总监主持,尽