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文档介绍:2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1 / 42
车间节能降耗措施
企业还需要继续努力,加大节能降耗、革新挖潜的力度,为企业带来更高的效益,同时也避免浪费资源,保护环境,保护地球。以下是小编整理的资料,仅供参考,欢迎阅读。
车间节能降耗措施
一. 节电方面
为了节能降耗,合理的用电避峰,车间制定了《关于生产车间用电避峰的通知》,并于9月10日开始发放实施。建议将运转班中班取消,改上早班和大夜班。这样车间峰期用电从原先的8小时减为3小时。大大降低了用电费用。峰谷平具体用电价格和时段如下:
宿州大企业用电峰谷平时段及其电价
峰期电价 9 ,10 , 低谷电价
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平期电价
峰期时段 9:00------12:00 17:00------22:00
低谷时段 23:00------8:00
其余时段为平期时段。
1. 在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明用电,建议更改现有的照明用电
控制开关,分开控制。(现有的一个开关控制十几盏灯)
2. 冷水机组在水温能达到生产要求的情况下限时开启。
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3. 品质部及技术部实验室用电应与车间用电分开计量,建议增加分表。
合理的安排生产,在生产任务不饱和的情况下尽量集中处理在线产品,(特别是退火、浸润、喷涂岗位)。
,加强人员的巡检,杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。

,所有使用的物料领用由专职人员凭有效领料单领取,对所领用的物资领料人员必须严把质量、价格、数量关。由车间主任负责监督;不符合要求的物料车间坚决不领用。生产车间物资领用,原则上要求采用以旧换新制度(消耗性物资除外),没有旧物,物料管理员 不得发放物资。对当月所领用的物资要分类建立台账,合理控制。
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、防护工作,杜绝人为原因造成的浪费。
,即领多少粉就要压多少产品,压不到数量的必须找出原因,给出对策。
,合理的提前做好预算,减少库存数量,避免资金积压。

1. 建议公司购买了脱漆炉,可将所有的外观不良产品进行脱漆返工,重新喷涂直
接变为良品,可大大节省生产成本。
,现有的模具逐渐改为圆角,一次成型,尽快解决产品拉力问题,
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这样可以优化工序流程,逐渐取消倒角和浸润工序,最大程度上减少生产制造成本。

,目前效率偏低。
,提高工作效率。
,目前一直都没有从根本上解决问题。

,加强质量管理工作,提高一次合格率,减少报废品的产生。
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,评优创先活动,对在损耗、合格率指标等方面做出突出成绩的班组进行奖励。
,合理组织,优化和缩短生产流程时间。