文档介绍：工程项目质量策划交底
工程项目质量策划交底
工程项目质量策划交底
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********** 宿舍楼工程
质量、安全监理技术交底
************** 有限企业
0 一六年五月二十天质量、安全监理技术交底
********* 工程项目部：
受建筑单位拜托，我企业将对该项目的施工阶段过程实行监理。这圆满达成该工
程的建设任务，实现合同确立的工期、质量、造价等控制目标，现将有关监理工
作的内容、方法及有关要求作交底以下：
一、监理工作同内容：
1、熟****施工图纸，组织动工前的设计交底和图纸会审。
2、审察和赞同施工单位提交的施工组织设计、施工专项方案以及质量保证系统
等文件，并检查落真相况。
3、审察施工单位提交的工程项目总进度计划和单位工程进度计划及阶段性进度
计划，并监察其实行。
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4、对进场资料、设备、构配件进行观感检查，并按规定作目睹取样和送检，对
报验进行确认。
5、在施工过程中，对施工单位在工程质量、安全强迫性标准条则以及《广东省
住所工程质量通病防治技术举措二十条》的执行落真相况进行检查。
6、严格检查施工质量，把好隐蔽工程查收关。组织各查验批、分项、子分项、
分部工程和单位工程查收。
7、审察并办理设计更改。
8、协调承包商（分包商）搞好安全管理工作，按期或不按期对施工现场进行安
全检查。
9、敦促检查施工安全防备举措的落实。
10 、参加办理工程质量、安全事故，并敦促事故办理方案的实行。
11 、监察施工合同的执行，调停业主与施工单位之间的争议。
12 、当工程项目达到查收据件时，组织工程预查收。参加工程查收，签订查收
建议。
二、监理工作方法：
审察施工方资料（技术文件、报告和报表）。监察和检查现场施工质量，采纳巡
视与平行查验相联合的方式，对重点部位或重点工序采纳旁站追踪监察。按期召
动工地例会，必需时可召开现场专题会议，
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以及协调办理各参建方的关系。运用组织、技术、经济、合同样综合举措控制目
标偏离。做好事先、事中、过后的控制。
施工方要按工程进展状况采纳规范表格实时向监理报验、报审，监理工程师要及
时审察、审察、施工方的报验、报审手续，认同后并署名确认。
三、监理质量要求：
1、施工单位应于合同签订后七天内书面通告施工组织机构并将