文档介绍：幼儿园中长期发展规划
幼儿园中长期发展规划
1 / 7
幼儿园中长期发展规划
幼儿园中长期开展规划
一、开展规划：
〔一〕长远开展规划
2021-2021 年
1、办园水平综合评估达一级水平。
2、培养出 2 名教学能手， 1 名学科带头人。
3、完成幼儿园整体文化环境创设，到达生态和艺术统整。
4、培养一支具有创新、奉献、进取意识的教工团队，进一步提高幼儿园
办园质量，扩大社会美誉度。
5、根本完成我园探索操作性和双语教学特色。
〔二〕近期开展规划
1、在继续完善办园条件的同时狠抓软件建设，磨练内功，不断提高幼儿
园保教质量和办学声誉。
2、2021—— 2021 年幼儿园办园水平达二级。
〔三〕年度目标要求：
1、加强目标与制度管理，园务管理有序化。
2、加强师资队伍建设，教师开展平衡化。
3、扎实推进课程改革，一日活动整合化。
4、着力建设平安校园，平安工作细致化。
5、加强教育信息化建设，推动我园的持续开展。
二、操作策略与措施：
〔一〕教师队伍建设措施：
加强教师师德师风建设，把师德师风建设作为思想政治工作的重要内容。培养教师热爱幼儿教育事业；提高教师的思想政治素质，树立正确的人生观，教书育人，为人师表，敬业爱生，献身教育事业。
建立师资队伍建设基金，用于教师人才引进以及教研、奖励等开支。
加强教师队伍结构的调整。努力创造条件，鼓励教师参加进修、学****更新知识，提高业务水平和学历层次。
鼓励教师积极开展教研工作。教研骨干教师主持或参与教研活动，在园级或片级上好公开示范课，幼儿园给予一定的奖励。
建立教师考核和表彰制度。在量化考核的根底上，建立科学有效的教师考核评价制度，完善教学督导制，从德、能、勤、绩等方面定期进行考核，使教师考核工作制度化、标准化和科学化。设立先进个人奖、优秀教师奖、优秀活动奖、对在教学、教研及教书育人等方面作出突出成绩的教师给予表彰。
加大幼儿园人事制度和分配制度的改革力度。在完善全员聘任制的根底上，进一步深化改革，按照“择优聘用，优劳优酬〞的原那么，实行“多劳多得，优劳优酬〞的分配政策，建立起切合幼儿园实际、促进幼儿园开展的全新的人事制度和分配制度。
关心教师的工作和生活，逐年提高教师待遇。领导要关心教师的工作
和生活，在充分调动广阔教师的积极性和创造性，要进一步优化教学、科研
环境，帮助解决教师的实际困难。行政后勤部门要积极主动地为教学第一线
效劳，努力做到“事业留人，感情留人，政策留人，待遇留人〞。
加强园本培训力度：选派教师参加各级各类的业务培训，拓宽教师视野，外出培训教师回园后再做园本培训。
幼儿园中长期发展规划
幼儿园中长期发展规划
2 / 7
幼儿园中长期发展规划
成立以园长为组长的师资队伍建设领导小组。要把师资队伍建设作为幼儿园教育教学工作的首要任务，负责师资队伍建设的组织与领导工作，负
责制定相应的政策与制