文档介绍：同济黄州医院医院 “三重一大” 事项决策制度为保
障医院的重大决策、重要干部任免、重要项目投资及大额度资金使用实行集体讨论决定，接受职工监督，实现领导班子决策科学
化、规范化和民主化，结合医院实际，特制定“三重一大”决策制度。一、“三重一大”决策的事项（一）重大决策
1．贯彻落实上级党组织及卫生行政主管部门重要指示的决定；
2．医院中长期发展规划 ;
3．医院年度工作计划及总结；
3．重大改革方案及措施；
4．学科建设、科室设置及调整；
5．人才队伍建设、包括专业技术职称评聘、人才的引进和培养
等；
6．党政领导班子建设；
7．重要管理制度的出台与修订；
8．人员奖惩办法及实施 ;
9．绩效工资分配方案以及涉及职工切身利益的重要问题；
医院重要党建工作；
．其它重要事项。 11 ．
（二）重要干部任免医院职能科室正副科长（主任）、党支部书
记、业务科室正副主任、护士长的任免。（三）重要项目投资．重
大专项建设项目； 1 万）元以上的基本建设项目、大型房 202 ．20
万（含屋修缮项目、大宗物资、设备采购等。（四）大额度资
金使用 1 ．医院年度经费预算、决算；．融资项目、融资规模
和偿还计划； 2 万）元以上资金使用。 10 万（含 103 ．预算外
二、“三重一大”决策程序与规则
（一）集体决策的程序
凡属“三重一大”的事项都要依照国家法律、法规、党纪条规及
医院有关规定，经过必要的民主程序进行充分论证后，再提交班子会议讨论决策。
关系医院建设与发展、与职工切身利益有关的重要事项，在广泛征意见的基础上，由医院领导班子会议讨论，形成决策草案，提交职代会审议、表决通过。
重大业务技术事项，在班子会议讨论决策之前，要提交医院专家委员会审议，形成可行性方案。．
其它“三重一大”事项，在会议讨论决策之前，有关职见，进行
科学论能科室要深入调查研究，充分听取群众意证。必须按管
理权报送上级主管部门批准需要报批的事项，后方可实施。（二）集体决策的会议形式与内容（扩大）党政联席会和院务会。党委
会议形式指党委会、会由党委书记主持，讨论决定关系医院全局的重大决策和党建工作；党政联席会由党委书记主持，讨论决定党政相关的重大事项；院务会由院长主持，研究解决行政、业务部署相关工作。等方面的问题 ,（三）参会人员范围
依据会议内容及有关规定确定参会人员。党委会议的参加人员为
党委委员、党政办主任 ;党委扩大会议的参加人员为党委委员、
党政办主任、党支部书记（团委书记）等；党政联席会议的参会
人员为正副院长、党委正副书记、纪委书记、工会主席、党委委
员、党政办主任；院务会的参加人员为正副院长、党委正副书记、
纪委书记、工会主席、党政办主任。可根据会议内容需要邀请其
他有关人员列席会议，列席人员无