文档介绍：环保科技公司创业计划书摘要: 本创业计划书内容涉及有公司介绍, 公司人事及组织机构, 公司的发展前景, 目标市场的选择及预测,公司市场营销策略,财务规划等一, 公司介绍: 1 ,公司宗旨:人本,理性,创新,环保,健康 2 ,企业经营项目:创业初期:由于运转资金尚不充足,主要从事废旧品的回收,并对回收进行归类组合, 从而出售一部分二手产品; 对剩余回收品出售给较大型回收公司, 从中赚取差价。发展阶段: 除前期发展项目外, 引进高技术人员及高新设备, 将一部分回收品进行重新加工, 制造成新的零件。后期: 将回收, 重加工, 制造,合成一体化,打造出公司自己的品牌。 3 ,经营对象:手机,废旧电池,电视机,空调等家用电器。 4 ,公司经营方式:(1 )电池,手机及各种电器的回收(2 )废旧品的修复,公司设立维修部,对还可继续使用的产品进行维修。(3) 以旧换新, 消费者可以拿以前用过的废旧品换取新的。或以多换一,或加钱换少。(4) 新产品销售, 前期可代售其它公司产品, 后期可将本公司生产的产品进行销售。二,公司人事及组织机构: 公司主要有企划部, 市场部, 生产部等, 由于创业初期人员少, 所以财务部暂与企划部合二为一, 为企划部更好地根据财务收入及时想出对策, 作出策划来。各部门职责如下: 企划部主要职责:调查分析技术市场信息,制定企业技术发展战略,制定规章制度, 制定经营计划,管理实施目标,完成绩效考核,进行年度考核市场部主要职责: 发展战略的编制, 企业的公关业务管理, 对外宣传, 企业文化建设, 法律事务,咨询专家顾问的管理生产部主要职责: 研发管理企业新的产品, 消化吸收引进的新技术, 管理企业新的工艺标准,提供良好的技术支持,编制生产计划,统计报表资料,管理企业生产设备,管理生产安全三, 公司的发展前景: 我国每年旧家电超过一亿台,回收市场前景巨大,据中国家电协会统计,以 8~1 0 年的使用周期计算, 我国一年电子产品的理论报销量: 电冰箱 1500 万台, 空调近 100 0 万台, 洗衣机 1800 万台, 电视机 3500 万台, 电脑近 3000 万台,这5 类旧家电一年就超过了 1 亿台。此外,我国每年生产的 14 亿只电池中,回收利用的不足 1% 。 2009 年3月4日, 我国正式出台《废弃电器电子产品回收处理管理条例》( 以下简称《条例》) ,鼓励家电等生产企业和大型零售企业开展“收旧售新”,“以旧换新”业务,以带动新产品销售和资源节约。业内人士指出,该《条例》让目前处于弱势的电子垃圾处理业迎来产业化发展的机遇。据专家介绍, 电子废弃物含有大量的有毒物质。如1台 15 英寸的电脑显示器就含有镉,汞,六价铬,聚氯乙烯塑料和溴化阻燃剂等有害物质,电脑的电池和开关含有铬化物和水银,电脑元器件中还含有砷,汞等其他多种有害物质。电视机,电冰箱,手机等电子产品也都含有铅,铬,汞等重金属。目前我国大量的电子垃圾主要由两个非正规渠道处理,即旧货市场和拆解作坊。旧货市场将廉价收到的旧电器,或者经过改装和翻新重新出售,或者拆解分离出值钱的物资。其余的当做普通垃圾扔掉。拆解作坊则用土法分离电子垃圾中的贵重金属,其他物质随意丢弃。中国人民大学环境学院副教授靳敏说:“部分被收购的废旧电子电器产品, 没有做任何有效处理就直接进了旧货市场;而其他大量的电