文档介绍：1 / 18
会议时间
2012年3月 17日星期六
会议地点
会议室
参与人员
叶达星叶小宝
李本金叶春霞
叶红霞（共5人）
主持人：
叶达星
记录人：
李本金
会议议题
李校长向理事提交“校长任期目标”审核并通过
会议主要内容
一、李本金校长向理事会提交《校长任期目标》
校长向全体理事宣读《校长任期目标》：
（一）、围绕志成学校的办学宗旨和培养目标开展学校工作
培养目标：六个“学会”
（二）、努力提高办学水平和办学效益，力求在县级、市级评比中保持前三。
（三）、实现“美丽平安校园”建设目标。
（四）、加强校风建设，使学校形象达到市内一流民办学校水平。
（五）、教学质量有较大突破，小学、初中两级毕业班在升学问题上有历史性突破。
（六）、建立一支适应新时代教育教学要求的新型教师队伍。
（七）、积极改善教职员工的工作条件，确保教职员工资、福利等逐年改善。
具体指标内容：
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目标类别
目标细目
目标质量
全面贯彻教育方针
学生思想品德
80%优良
教学质量水平
小学毕业合格率98%；初中毕业合格率98%
学生健康素质
达到体育锻炼标点
学生个性特长
个性得到发展、X扬
安全工作
杜绝重大事故，减少一般事故
建设坚强的领导集体
强化教育教学质量观念
逐年提高合格率和优秀率
建立XX决策机制
加强工会、教代会的参与力度
实行理事会领导的校长负责制
重大决策报告理事会，日常事务直接主持
提高管理的有效性
各处室负责人工作能独当一面
建立教育教学评价体系
执行岗位责任制，实行公平有效的教师考核制度
建设合格的教师队伍
教师职业道德规X
全部达标
提高教师有效教学能力
合格学历100%
多数教师胜任班主任工作
80%的教师能胜任班主任工作
具有指导课外活动的能力
80%的教师能较好的对学生进行第二课堂指导
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积极改善办学条件
美化校园环境
绿化率达90%以上
实现功能室的配套
健全功能室，提高利用率
学校发展规模与效应
班级
20个左右
学生人数
1200人左右
社会效益
使我校成为在镇与周边地区有较高知名道的品牌学校
二、理事会成员学****讨论《校长任期目标》
三、理事会成员全体通过《校长任期目标》
四、叶达星理事长发言
1、《校长任期目标》实际上就是学校的发展目标，各位理事、校委会成员要大力支持李本金校长工作，也就是支持学校工作。
2、各位理事与尤其是校领导要做到以下几点：
（1）、为人正派，办事公正，要全心全意为全校师生员工服务。
（2）、自觉遵守各项规章制度，起模X带头作用。
（3）、坚持XX集中制的原则，增强组织观念。
（4）、增强全局观念，坚持全校一盘棋。
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会议时间
2015年9月 19日星期六
会议地点
校长办公室
参与人员
X友美毕德良花春英花光信李胜德徐红艳李良卿王树梅巩世娜（共9人）
主持人：
李东文
记录人：
花春英
会议议题
X校长向理事会提交《学校三年发展规划》并讨论通过
会议主要内容
一、X校长向理事会提交《三年发展规划》
《规划》的具体内容（李校长组织学****br/>（一）、 校情分析
1、办学历年来的成绩
2、当前基本情况
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（1）、规模
（2）、教师队伍
（3）、学校硬件、软件设施设备分析
3、当前的主要不足
（1）、如科研教改的氛围还不够浓厚
（2）、师生工作、学****的积极性、主动性有待于进一步激发
（3）、管理工作还要加强计划性、主动性和协调性
（4）、德育工作还需加大力度，教育教学质量还需进一步提高
（二）、学校发展思路
1、学校发展要理性思考
（1）、要善于运用马克思主义唯物辩证法的观点来分析和把握形势，对于我校存在的情况
（2）、既要看情况和新问题，又要看到有利条件和机遇
2、学校发展定位分析
三年后，学校规模： 35个班级，学生数1800人左右，办学质量居全区中上等水平的学校。
（三）、学校三年发展总目标
（1）、在潍城区有较高知名度
（2）、学校教育教育教学质量名列区级上游水平。
（3）、培养一支高素质的师资队伍
（4）、争创省规X化学校、平安和谐校园。
（四）、三年阶段性发展规划
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第一阶段：2015---2016年度
改善办学条件，提高教师队伍素质，初步实现学校管理现代化、信息化，加大绿