文档介绍：思考的技术读后感（二）
《思考的技术》一位是由一位思维同样敏捷的同事推荐，看后最 大体悟就是，大前研一在被我们忽略的思维方法中提炼出一套完整的 让人耳目一新的思考技术。我认为本书的成功主要因素有以下两个： 一是大前研一扎实的调研功底积累和大量的思维练****二是大前研一 独特敏锐的眼光，这与他MIT理科博士出身，在麦肯锡咨询顾的工作 背景密不可分。
《思考的技术》的核心认知逻辑是假设一一调研一一论证一一结 论一一再调研一一再论证……准确的结论，这是理科生最常用的逻辑 方式，但是作为理科生却把它忽略了。这是由于我们从小填鸭式的教 育方式不思考方式的练****所致，理科议题的逻辑周期往往长的达1-3 年或者更长，处在这么粗大的周期内，理科生往往只关注论证工具和 论证结果，而容易忽略了主要议题全个议题的论证逻辑。本书最大的 特点是大量丰富的案例分析使本书的核心论点更为易懂。这也是大前 研一新颖独特的优势所在，他跑遍美国50各州里的49各州，做过 1000以上的咨询两例分析，这是其他管理咨询师所不能企及。除了思 考方式和案例分析，大前研一反复提到很多成功必备的素质和一些新 的经济概念：如工作的紧迫感，对事不对人工作成见，常态化的思维 练****非线性时代概念，熟悉倍数经济政策概念，其中一些愈加是我 们所更为熟悉的，却在我们的日常生活中被我们所忽略。而大前研一 却非常好的驰骋了它们。下面介绍本书的7大章节内容。
本书提出4个空间经济的概念：实体经济、无国界经济、数字经 济、倍数经济。让读者顿感奇感，前三个经济概念大家基本概念都很 熟悉，所谓的倍数概念，强调知识创意，思考模式的差距会造成收入 差距数百倍甚至上千倍的差距。
第一章介绍了本书介绍的第一卷全新思路，即麦肯锡思路：数据 分析一一假设一一搜集证据一一验证一一真正结论。其中提出现象不 能当作当作其原因，细化分析找出真正原因的独特性，而找出真正的 原因在于，离不开实地访谈。然后经过绝对必要的验证处理过程过程, 得出结论，这个结论应该是事实能让自己明白的结论。结论并不表明 思路结束了，没有解决方案的结论仍然不是完整的结论，须要指定详 细的解决方案，并跟踪实施。
第二章：MIT的学****使作者具备了科学的思考方法，即假设一一搜 集并分析一一结论。强调积累事实才能结论的唯一途径。以大量的资 料及累计的实施为根基，导出算出敏锐的结论才具有可用性。为了锻 炼解决问题的思考力，必须让脑子****惯思考。利用一切琐碎的时间， 不断练****思考新的问题。
第三章：如何用逻辑去打动真情。
所谓的心理因素权威性就是充分考虑对手的心理状态和逻辑能力。 组织一个符合他的逻辑结构和思维。注意给出建议的技巧。一般一个 促请最佳，建议给多了，知会让执行者犹豫不决。有谬误为证的建议, 魅力无穷。提案一开始就要调查结果提出自己的调查结论：掌握流程 的重点就是用简洁的语言简洁的分析，每部分做一个结论，然后应用 所累计的多个小结论到处自己普遍认为绝对正确的整体总计结论，再 以这结论提出有证据支持的再次建议。
总结下来打动人心的逻辑回顾要点是：合理的表达逻辑，金字塔 结构的逻辑关系，可靠的调查依据，多次的检验，对PPT分析报告反 复熟练掌握。
第三章：洞察问题的本质。不能轻信媒体或他人的结论。需要对 事不能对人的态度，才能东西本质。不能忠于事实，不但无法