文档介绍：个人晋升述职报告ppt-晋升述职报告ppt模板-晋升述职报告ppt（可下载）
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个人晋升述职报告ppt-晋升述职报告ppt模板-晋升述职报告ppt(可下载)
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【晋升述职报告范文】
集团公司董事会:
年是xx公司在沿袭近年的国营企业体制后，按照现代企业制度，经过重大调整、
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变革，在全新体制下运行的第一年，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为集团公司副总经理兼xx分公司经理职务，现就一年来的履职情况报告如下:
一、及时调整、转变观念，适应新体制下企业经营管理的需要
1、当好配角、演好主角。作为集团公司副总经理，当好总经理助手，严格按照管理程序，履行好分管工作职责，协助总经理经营管理的正确决策，就分管工作向总经理负责。作为xx分公司经理，严格按照授权经营管理范围，带领分公司领导班子和员工队伍，围绕集团公司下达的年度工作目标和企业发展的需要，开展卓有成效的经营管理工作，向总经理负责。
、加强自身建设，树立以德治企的管理思想。作为企业管理者，努力革除长期 2
以来在国营企业体制下的官本位思想，把自己从企业领导的定位中解脱出来，以企业经理人向出资人负责的积极态度，加强自身素质建设，培养正确的价值观、人生观，以积极、健康、饱含热情的工作态度管好班子、带好队伍。
二、以人为本，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1、人是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定企业管理和发展水平。按照创建学****型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学****型单位，采取请进来、走出去、老带新、先带后等多种形式的学****教育培训方法，基本实现全员计算机持证、技术岗位全员持证，良好的学****氛围带动了员工的学****热情，一批基础好、具备一定专业水平的
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