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文档介绍

文档介绍:三和国际发展战略研究报告
机密
和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.
(二○○二年十二月·深圳)
目录
战略概论
战略总结
理念与使命
企业文化
经营模式与战略目标
业务领域与核心竞争力
战略实施
总体结构说明
实施路径规划
职能战略描述
2
三和国际企业精神 勇于拼博进取,发挥团队力量,共创三和辉煌 三和国际经营理念 培育优秀人才、实施完善体制、共享企业成果
我们用战略统一思想
我们用战略迎接挑战
我们用战略集聚人才
我们用战略成就事业
我们用战略创造更大的辉煌
3
我们的使命与追求
构建丝印领域高效能的台,与供应商和客户共同成长
坚持完美服务,提供系统解决方案,实现最大客户价值
推广高新科技和产品,积极促进丝印技术的发展和应用
4
三和国际企业文化特征:速度、忠诚、团队、创新
速度:马行神速,一日千里。三和国际依靠对市场变化和客户需求的快速反应超越对手,一骑绝尘。
忠诚:马遇伯乐,终身不弃。三和国际的员工是企业最大的财富,员工的忠诚度是企业持续发展的动力源。
创新:天马行空,志存高远。三和国际企业文化将以开拓进取、锐意创新为根本,不断探索新的事业机会。
团队:万马奔腾,势不可挡。三和国际将培育优秀的企业家、职业经理和技术专家团队,携手共创辉煌。
5
业务领域:聚焦于国内丝印中高端市场
作为工艺型技术,丝印领域规模将伴随我国经济持续高速增长,同时加入WTO以及制造中心向中国转移的趋势,为三和国际的发展提供了空前的历史性机遇,具有巨大的市场空间。
未来三和国际主业将聚焦国内丝印中高端市场,适度渗透中低端市场,积极开拓海外市场,成为丝印领域全球领先的具有重要影响力的国际化、网络化、专业化的系统服务提供商。
低端
中端


6
我们的竞争基础:历经18年的成长,三和国际确立了领域位势,积累了优势资源并奠定了竞争基础
优势资源与竞争基础
现有规模优势与行业位势
企业家的远见卓识与追求
较为完善的营销网络
良好的品牌与企业形象
业内领先的人力资源管理、技术服务与业务拓展能力
相对良好的供应商关系
有竞争力的丰富产品组合
规范的管理体系
成长历程要点
把握市场机遇,开展代理业务
合理的产品选择与卓越的经营理念
化解危机,加强管控
高速成长,形成规模优势
网络、人才、品牌
坚持主业、协调发展
不断创新、持续成长
未来
市场
竞争
7
我们的核心竞争力:高素质人才是竞争力的根本
具有不断学习和创新能力的高素质人才
系统服务能力
优秀供应商资源
广泛客户基础
完善的市场网络
领袖位势品牌
8
采购指导
信息服务
物流配送
技术培训

PCB
IMD
LCD
光盘
瓶子
贴花
厚膜电路
广告
礼品
包装

三和国际

设备
油墨
网纱
制版材料
工业胶片
感光胶

信息服务
市场拓展
资金结算
服务协同
供应商的
销售系统
客户的
采购系统
基本的经营模式:
配电盘模式+系统解决方案服务模式
9
我们的战略目标:
形成规模化、专业化、系统化的竞争优势
中高端丝印市场份额:30%以上
销售规模:增长为目前的4倍以上
三和品牌美誉度:50%以上,成为世界名牌
成功实现由产品经营向资产经营的提升
优秀行业资源整合率:40%以上
在本战略规划的五年内,我们将实现以下发展目标:
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