1 / 29
文档名称:

生产车间管理制度.doc

格式:doc   大小:119KB   页数:29页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

生产车间管理制度.doc

上传人:511709291 2021/12/19 文件大小:119 KB

下载得到文件列表

生产车间管理制度.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:word
word
1 / 29
word
生产车间员工管理规定
为了给公司员工营造一个良好的工作环境,提高企业的凝聚力、竞争力和创新力,更好地树立企业形象和品牌效益,加强公司的规化管理,完善各项工作制度,根据国家有关法律、法规与公司章程的规定,特制订本公司管理制度。望所有员工认真执行。
一、遵守国家法律法规,违者自己承当一切责任,公司概不负责。
二、严格遵守公司的员工管理规定。牢记“安全第一,预防为主〞加强安全防火意识,防止火灾事故发生,严禁违章操作,预防安全事故发生。
三、服从管理,听从指挥,不得当众顶撞和不服从管理者安排,有异议单独沟通,违者每次罚款100元。
四、上班期间按公司的规定统一着装,严禁赤背和穿拖鞋进入厂区,违者每一项扣罚30元。
五、在禁烟区严禁吸烟,违者一项罚款100元。在工作区域发现烟头,一个烟头罚款5元,如果不能确定责任人,班长与班组全体受罚,车间全体人员要互相监视。
六、严禁聚众赌博、打架斗殴,违反规定者除每人罚款100元外,要承当所有相关的责任和后果。
七、严禁酒后上班,酒后上班者要强行休息,如不服从违者罚款100元。班组长罚款50元。
八、严禁造谣惑众,严禁煽动闹事破坏团结、做有损于企业形象的事,违者除了扣除所有未发的工资外,还要开除本企业队伍。
word
word
2 / 29
word
九、认真履行自己的岗位职责,在工作中要坚守岗位,不串岗,不溜岗,每次扣罚100元。同时,工作中要随时承受专业人员与管理者的监视与指导。
十、严禁在工作期间做与工作无关的事,包括吃零食、聊天、接听手机等,违者每次罚款100元。
十一、精通业务,严格按照本岗位的操作规与工艺要求进展操作,严防出现质量问题与责任事故,不能违章作业,冒险作业和疲劳作业,违者扣罚100元。
十二、每天上班后首先检查所使用加工设备与工具是否正常。操作人员发现加工设备异常,加工材料出现质量问题,应立即报告主管领导并通知有关人员处理。要定期检查机器的运转情况,严格按“十字〞〔调整、紧固、清洁、润滑、防腐〕作业法进展设备维护保养,认真填写本岗位的各项记录。保证机器的完好率,坚决杜绝机器带病工作。违者视情节扣罚100-500元不等。
十三、搞好工作围的卫生清理,保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置摆放整齐,生产加工型材和各类配件要分科别类进展整理摆放,并保持加工区域卫生整洁;不得到处乱放,保证工作区域整齐干净,违者每次扣罚100元。
十四、每个岗位所使用的工具必须保管好,不得损坏(不可防止的原因除外),违者照价赔偿。不得丢失,丢失者照价赔偿并罚款50元。(各种备品备件、工具,需要领用时要以旧换新〕。
十五、各岗位每天都要做好工作记录,要求字迹工整、记录完整、数据准确、事件清楚、时间准确,不准在记录本上乱涂乱画,不准缺页,违者扣罚50元。
十六、员工上班必须提前15分钟到达车间开早会,不得迟到、早退,不得无故不参加。违者扣罚50元。
word
word
3 / 29
word
十七、爱护公司的一草一木,对恶意破坏公司财产行为或偷盗行为,违者除赔偿外,罚款200元。
十八、工作时要注意自己与他人的安全,不得违规操作。员工之间要相互监视,不得包庇、隐瞒事实真相,违者视情节,扣罚50-200元。对坚持原如此,勇于揭露真相的员工(不得说假话)公司将给予相应的奖励。
十九、保守企业企业部的一切资料不准外传;不经领导批准不得带外来人进入厂区、车间不准随意拍照、录像等。违者视情节罚款50-200元。
二十、在没有生产任务或任务量不多时,要服从管理者派遣与安排,否如此按不服从管理处罚,一次100元。
二十一、加强责任心,尽职尽责,自觉遵守公司的各项规章制度,否如此一律按公司规章制度条款处罚。
二十二、员工有权利和义务维护公司的利益,积极参加公司的各项活动,有特殊原因可以请假。随意不参加者,一次扣罚30元。
二十三、工服发放、劳保用品发放按公司工服管理制度、劳保用品管理制度执行。操作时必须穿工作服、戴工作帽、专用工作鞋与操作规中所要求的劳保防护用具〔眼镜、防尘口罩〕等;
二十四、对公司的开展与不足有建议权,采纳后根据为公司带来效益的大小给予相应的奖励。
二十五、对完成公司工作任务的优秀员工,季度无扣罚记录的员工,对公司有特殊贡献的员工,根据贡献大小、奉献多少,公司将给予季度奖励和年度奖励。
word
word
4 / 29
word
二十六、各岗位的分类管理、具体规与要