文档介绍：. .
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得力集团
营销筹划书
团队成员：
王成棋、文强、海涛、炜炜、浩洁
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执行时间：2013年6月至2014年6月
须知
本营销筹划属商业，所有权属于得力集团。该筹划中所涉及的容和资料只限于得力集团使用。任何人都必须遵从以下规定：
1．此筹划方案属于得力集团部文件，任何人不可以对外流传；
2．在未经得力集团允许的情况下，任何人〔包括洗衣中心部人员在〕不得将此次营销筹划方案进展全部或局部的复制、传递给他人或者影印；
3．此营销筹划属于得力集团的部加密性文件；
4．此筹划方案的最终解释权归得力集团营销筹划部所有。
目录
第一局部方案概要1
第二局部市场分析2
一、市场分析2
〔一〕我国文具市场开展现状：2
〔二〕得力市场开展现状：3
二、竞争者分析3
三、消费者需求分析4
四、文具市场趋势预测5
〔一〕 “外行〞涉足，加快行业洗牌5
〔二〕渠道下沉二三线6
〔三〕跨行结盟成趋势6
〔四〕创新能力需要不断提高6
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第三局部企业背景及SWOT分析7
一、企业背景7
二、 SWOT分析8
〔一〕优势(Superiority)8
〔二〕劣势(Weaknesses)10
〔三〕时机(Opportunities)10
〔四〕威胁(Threats)11
第四局部营销战略STP12
一、市场细分〔Segmentation〕12
〔一〕广阔在校学生及教师12
〔二〕企业及各阶层的职员12
〔三〕政府工作人员12
〔四〕报纸杂志编辑社13
〔五〕家庭需求13
二、目标市场〔Targeting〕13
三、市场定位〔Positioning〕14
第五局部营销目标15
一、提升品牌知名度15
二、提高品牌指名购置率15
三、提升在顾客心中的价值和满意度15
四、增大市场占领份额15
五、扩大营销渠道15
六、企业形象增值16
第六局部营销策略17
一、产品策略17
二、价格策略18
三、渠道策略19
四、促销策略19
第七局部营销执行与预算22
一、开业大酬宾活动22
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