文档介绍：1 /5 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 绩效工资工作总结实施绩效工资工作总结按照市、区政府部署要求,我校已经十分顺利平稳有序地完成了绩效工资的实施和兑现工作,学校的凝聚力得到进一步增强,教师工作的主动性、积极性、创造性得到进一步激发。广大教师真诚地感谢党和政府对教育和教师的关怀,纷纷表示要以绩效工资改革为契机,努力提升专业精神和专业能力,为办松江人民满意的七中而努力。现将我校绩效工资实施的具体情况从三个方面汇报如下: 一、基本情况分析 1、教工数量分布情况全校共有 182 人纳入绩效工资分配:校级正职 3 人,校级副职 4 人,中层干部 8 人,班主任 42人,教师 146 人。 2 、单位 09 年绩效工资总额为 12708500 元,每个系数工作量津贴标准经测算为 1966 元。 3、09年与 08年相比增长幅度校级副职中层正职中层副职中级教师 2 /5 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 初级教师旁系列职员工人 % % % % % % % % 从上述表格数据可以看出:全校教工的收入09年都有较大幅度的提高;学校领导与教师增长的幅度基本一致;如撇开校级干部大都是高级职称的因素外,我校的一线教师增长的幅度超管理团队的收入增长幅度;职员和工人的收入也有较大幅度的增长。二、主要做法依据《松江区义务教育学校实施绩效工资改革方案》的精神,我校的做法是 32 个字: “成立机构,领导负责;方案齐备,细则健全;消除特权,坚持标准;统 3 /5 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 筹兼顾,促进工作”。 1、成立机构,领导负责学校高度重视绩效工资的实施,把它当作“一把手”工程来抓。 11月24 日,成立了以校长、书记为正副组长,分管副校长、工会主席、各部门主任、教师代表为成员的领导小组和工作小组,明确了绩效工资实施的指导思想、目的意义、任务要求,对整个实施过程进行了周密详细的安排,使工作严格按时间节点井然有序地开展起来。 2、方案齐备,细则健全我们对每个教工的工作量、岗位津贴重新进行了严格的审核,制定了《松江七中绩效工资考核方案》和《松江七中绩效工资考核细则》;分别召开了教职工大会、组室长会议、班主任会议,宣传解读方案和细则,广泛征求意见,迅速形成了共识;分头召开了部分教工座谈会,听取意见,每天主动深入各个组室,了解第一手信息,沟通交流,解答疑惑;征求意见稿经过各个组室反复讨论修订完善后交教代会审议,