文档介绍：-
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可修编
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软件开发流程管理规
软件开发流程管理规 1
一、概述 2
二、流程 2
三、附件 3
附件一、编码规 3
1、命名空间 3
2、命名规那么 3
3
4
3、代码规 4
4
5
4、注释 6
6
7
8
附件二、软件需求申请表 9
附件三、软件开发申请表 10
附件四、工程组成成员表 11
附件五、工程筹划/任务书 12
附件六、WBS表 13
附件七、工程进度方案表 14
附件八、工程风险管理表 15
附件九、工程沟通方案表 16
附件十、工程会议纪要 17
附件十一、工程状态报告表 18
附件十二、工程变更管理表 19
附件十三、工程总结表 20
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一、概述
随着公司规模的扩大、各部门对软件需求的激增、提高效率的工作要求，IT部门承接的软件开发工程越来越多，而与之相对应的就是软件开发流程不明确，软件工程的随意性较大、可追溯性较差、可统计性模糊、可预测性缺乏是摆在我们面前最直接的问题。为了适应公司的开展，IT部软件开发工程特制订本流程。
二、流程
由上图可以得出以下几个关键步骤：一、需求部门：
I、需求部门首先需要填写"软件需求申请表"，说明需要开发的软件具体用途径、目前工作模式、工作不方便之处、根本功能等信息；
II、待IT部门评审通过后，通知需求部门，填写"软件开发申请表"，具体列明需要实现的功能、目前工作流程、使用系统后需要到达的状态，可节省的人力、物力，调高的效率等信息；
III、软件开发测试完成之后，承受IT 部门的软件使用培训，并填写"参与培训确认单"；IV、软件试用完毕后，填写"软件验收表"，完成软件工程的开发流程；V、在开发测试过程中，遇到开发风险增加、需求变更等，都需要配合IT软件开发人员
填写相关的"工程风险管理表"和"工程变更管理表"。二、IT部门：
I、积极对需求部门提出的"软件需求申请表"进展评审、审批，限3个工作日完成，
及时反应结果给需求部门；
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II、指导需求部门填写各类表格；III、积极评审需求部门填写的表格、积极沟通，有效获得相对准确的需求，并填写完善，
让需求部门签字确认；
IV、进入开发流程后，积极填写"工程成员组成表"、"工程筹划任务书"、"WBS 表"、
"工程进度方案表"等〔具体见附件〕；
V、积极开展人员培训和软件试用工作，编写完善的"XXX软件试用说明书"，并要求相关人员签字确认，并存档处理。
三、附件附件一、编码规1、命名空间
1. 公共类库〔公司功能业务〕：
〔1〕全局公共类库：
例：,生成dll文件，添加至最小应用库可全程序引用
〔2〕局部公共类库〔主要区分公司〕