文档介绍：关于直属单位成立信息化管理部门的通知集团公司各直属单位: 根据 2012 年7月5 日集团公司 W5 工程启动大会的要求, 为有效推进集团公司信息化工作和支撑集团整体战略, 各直属单位须在 7月底前完成成立信息化机构、配备专职人员和明晰信息化职能等情况, 具体要求如下: 1 、为保证两级公司信息化管理部门的业务对接和信息贯通,响应强总部要求, 各直属单位须成立相应的信息化归口管理部门。其中, 一公司、二公司、三公司、安装公司、房建公司、铝业公司、矿业公司和嘉盛地产必须成立独立的信息管理部, 其余直属单位成立二级部门统一放在综合管理部(或办公室)。 2 、为明晰集团上下级之间信息化职责,加强信息化工作协调力度。公司总经理是信息化整体工作的第一负责人, 另外指定一名分管领导协助总经理开展工作。部门要有完整的职责说明, 包括协调和指导相关职能部门及项目部信息化项目的实施、推广、培训和应用,并监督系统数据录入的完整性、真实性和及时性。信息化管理部门的部长是信息化具体工作的第一负责人。 3、为保证 W5 工程信息化提速, 信息化管理部门要提供足够的信息化资源来支撑。例如人员配备要满足精通集团业务、熟悉企业管理、掌握 IT 基本技能的专职人员,项目部也须配备专门的信管专员,实现业务上垂直管理。请各直属单位高度重视、及时响应,于8月3 日反馈至集团信息管理部反馈。联系人:王琦,电话: 0731-85170624 。信息管理部 2012 年7月 27日关于进一步加强司庆信息资料收集相关工作的通知各直属单位、总部各部室: 根据集团公司60 周年庆典筹备工作的统一安排和部署, 为进一步加强司庆信息资料收集工作, 实现信息互通, 资源共享,确保司庆信息资料收集工作于今年 10 月底前基本完成,现特将有关事项通知如下: 一、高度重视信息资料收集工作,进一步提高做好司庆筹备和信息资料收集工作重要性的认识 60 周年庆典筹备工作是集团公司今明两年一项重要的工作任务。司庆筹备工作任务重, 时间紧, 各筹备工作机构、各单位和总部各部室要高度重视, 进一步提高做好庆典筹备和信息资料收集工作重要性的认识。做好这项工作有利于重塑企业文化,打造企业的软实力;有利于内聚广大员工,激发广大员工的工作热情;有利于外树企业良好的社会形象, 提高企业的社会美誉度。从事司庆筹备工作的同志要进一步树立责任感和使命感,从事此项工作责任重大,使命光荣。集团上下、各个方面要积极协助配合, 共同努力做好司庆筹备和信息资料收集工作。二、广泛挖掘集团公司 60 年来积淀的企业文化,打造企业特色文化品牌各单位、各部室要按照集团公司工会、司庆筹备办 201 2 年3 月联合下发《关于开展集团公司 60 周年司庆主题征文暨征集书画、手工艺品、摄影、图片、音像资料作品及举办展览活动的通知》要求,认真做好宣传发动和征集工作。为进一步推动司庆信息资料收集工作,加强针对性和时效性, 现进一步明确信息资料收集范围,广泛挖掘集团公司 60年来积淀的企业文化, 打造二十三冶特色文化, 当前要着重做好下列范围信息资料(文字、图片)收集工作: 1 、两级公司第一任和现任董事会、党(纪)政、监事会、工团班子组***员; 2 、省部级以上劳模、先进个人及事迹; 3 、省部级以上科技创新成果: ①标准; ②专利; ③工法; ④新技术应用示范工程。