文档介绍：项目部安全评价管理制度
第一章、总则
1、为了规范安全评价工作，制定本办法。
2、安全评价是指在生产开始前或在生产过程中,对不安全因素进行识别、分析和评估，评价不安全因素是否受控。
3、安全评价的目的：通过识别、评价不安全因素，制定安全措施，控制和减少生产安全事故。
第二章、安全评价分类及要求
1、安全评价分为预评价、验收评价、现状评价，在进行安全评价时，根据评价对象可采用综合评价和专项评价的方式。
2、综合评价是针对生产经营活动的安全现状进行全面的、系统的安全评价，评价内容主要包括组织体系、制度体系、现场管理、员工培训、分包单位和临时用工管理、事故管理、应急管理等。
3、专项评价是对专项施工和大型施工设备等的不安全因素进行的安全评价。
4、有下列情况和要求时，应进行安全评价：
⑴新开工项目存在重大危险因素时；
⑵施工环境、条件、方法、工艺、设备、设施以及劳动组织和人员等发生重大变化时；
⑶不断改进、提高本单位的安全生产和职业健康管理水平的需要时；
⑷发生重大生产安全事故后；
⑸国家规定必须进行安全评价的其他情况。
第三章、安全评价的基本要求
1、安全评价应按照划分作业活动、确定评价方法、识别评价不安全因素、制定控制措施、编写安全评价报告等程序进行。
2、作业活动一般按照作业区域、施工工序、施工设施和设备进行划分。
3、识别不安全因素应从施工环境、总体布置、施工过程和工序、生产设备和设施、应急救援设施、劳动组织、施工人员等方面进行识别。
4、控制措施分为管理措施和工程措施（技术措施），一般按照消除、削弱和个体防护的顺序和原则选择，控制措施在实施前应对其可行性、有效性和充分性进行评审。
5、当工程施工环境发生重大变化时，应重新进行安全评价。
章、安全评价的组织实施
1、各单位安全生产第一责任人负责本单位安全评价工作的组织实施。
2、各单位及其所属二级单位应成立安全评价工作小组，安全评价工作小组主要职责：
⑴审定安全评价工作计划和评价方案；
⑵组织开展安全评价；
⑶对安全评价工作进行指导、检查和协调；
⑷对评价工作提供人