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某餐饮品牌新店开业推广方案.pdf

上传人:惜春文档 2021/12/20 文件大小:133 KB

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文档介绍

文档介绍:: .

某餐饮品牌新店开业推广方案

一、 市场及环境分析
1.品牌现状分析
M 品牌是国内首家以“鱼”为概念的主题休闲餐厅,在这个日益倡
导健康的时代,以鱼为代表的水产品正被越来越多的健康尚人士所追
捧。虽然市场整体消费意识上升、消费环境趋好,但 M 品牌作为新
生品牌,在推广初期消费者的认知度几乎为零。并且,在休闲餐饮领
域,竞争也日趋激烈,如何在市场现状的基础上做好市场,M 品牌首
要解决的传播关键就在于品牌的认知度。当然,M 品牌品牌自身有也
众多利于传播的方面,比如市场定位清晰、品牌个性鲜明、LOGO 生
动友好、广告语一针见血等。故此,我们只有充分利用现有资源结合
市场现状,方能在休闲餐饮行业占据一方市场。
2.新店环境分析
M 品牌首店开业地处江南新地商业街,是一处集购物、美食、娱
乐、休闲为一体的地下商业街,紧临地铁江南西站出口,于 2009 年
4 月 29 日正式开业。虽然开业时间不长,但人气较旺,在餐饮品牌
中已有大家乐、棒!约翰、水果捞等入驻,是典型的地铁经济商圈,
拥有极具成长性的商业发展空间。
: .

M 品牌店处地铁转入口 50 米处二楼,有着离主出入口较近的优
势,亦由于店处二楼,且不具有大家乐有一楼明显引示空间,故初期
也存在不易被消费者注意的问题,因此在引导标识运用上须多加考
虑。

二、 推广目标
鉴于市场环境及 M 品牌品牌现状,本次首店开业推广活动主要目
标包括:
1.通过科学合理的整合传播方案,提高目标受众对 M 品牌品牌
的认知度;
2.结合目标受众消费心理,制定兼具互动性与参与度的活动,
增强受众对 M 品牌的友好度;
3.为消费者制定具有吸引力的优惠方案,为首店销售业绩提供
有力支持。