文档介绍：面试评估表
应聘者姓名：
_______________________
应聘职能
/ 岗位：
______________________
1、尽职敬业及适应力
意见及提醒 下一轮面试官或人力资源部注
意的事项 （如个人期望， 某方面拿不准的评
_____优异
_____优
_____良
______中
______差
______未考核
估、地域灵活性等方面）
2、思考及解决问题能力
部门负责人意见 （如有非部门负责人担当面
_____优异
_____优
_____良
______中
试官，可由面试官填写意见，
但需两人同时
______差
3、协作领导能力
签名确认）：
_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核
4、职位所需专业经验及水平（用人部门考核）
__________________________________
_____优异
_____优
_____良
______中
______差
面试官签名 / 日期
5、学****创新能力
面试评估决定：
□ 通过，进入下一轮；
□ 不通过。
_____优异
_____优
_____良
______中
______差
______未考核
6、沟通影响能力
人力资源部意见：
_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差
7、职能素质 （工程：工程师精神；研发设计：导演能力、研究精神；销
售管理：结果导向、突破常规、***及抗压能力；策划推广：市场敏锐度、
导演能力；造价采购：忠诚自律、严密性 / 怀疑性；行政：效率 / 条理性）
_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核 __________________________________
面试官签名 / 日期
面试评估决定：
□ 通过，进入下一轮；
□ 不通过。
推荐的职能、岗位、级别及地区：
总经理意见 ：
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面试官签名 / 日期
评估标准
优异
优
良
中
差
1 、尽
有明确的事业心， 目标坚定
有强烈的上进心并向事业心转
有高度的责任心且有主动性，对工作质量、
具备责任心
缺乏工作热情，得过且过
职敬
并坚持不懈
化
效率坚持高标准
能达到基本质量标准及岗位期望
缺乏基本的责任心， 时常导
业/ 适
善于自我否定、 突破和更新
能主动发现并自主设立利于组
能够承担额外的职责， 能稳定保持对工作的
值
致缺位及责任事故
应力
能带动周边人员运用高标
织发展的目标并采取行动
热情
需他人帮助来维护工作热情
极少主动承担额外职责
准
勇于承担挑战自身局限的职责
有自知之明，有明确、合理的职业发展方向，
注重个人的发展，有基本的上进
既不关心公司发展， 也不关
主动引导组织层面的变革
在变革中起到骨干作用
且能平衡好公司利益与个人利益
心，但经常不能平衡好个人发展与
心个人发展
高度投入，充满热情
不断给自己设定更高标准，积极要求进步
集体、公司发展的关系
2 、思
能从全局高度分析解决多
能在原则指导下工作， 举一反三
始终把握工作目的：结果导向且客户导向
能够在计划和规范指导下工作，
解
想不清楚，缺乏逻辑
考
及
个相互交错的复杂问题
在达成工作主要目标的基础上
能多角度看待同一个问题， 有独立的系统分
决常规问题
需要他人帮助进行逻辑判
解
决
善于寻找和