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[生产现场管理]井控现场管理.pdf

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[生产现场管理]井控现场管理.pdf

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文档介绍

文档介绍:第一节 井控检查
一、概述
目的意义:及时发现、整改井控管理中的问
题,消除事故隐患,促进井控管理水平的提高。
检查周期:集团公司每年一次;油田每半年
一到二次;钻井集团每季度一次,平时不定期
检查;钻井公司每月一次,平时不定期检查;
钻井队每班一次。
检查方法:查资料、看现场,查井控装备安
装保养情况、现场提问、防喷演****现场讲评,
下发整改通知单,召开井控例会,发井控检查
通报。


二、井控检查内容及常见问题


第二节 防喷演****br/>一、防喷演****注意事项:
1、每个钻井班每月至少进行一次各种不同工况
下的防喷演****br/>2、防喷演****前认真分析井下情况,确保井下安
全,井下条件不允许时,不要勉强进行演****br/>3、防喷演****应坚持“班自为战”的原则,当班
司钻是演****的总指挥,其他非当班人员不要
擅自指挥或操作。

4、为了减少对万能封井器胶芯的损坏,演****时
禁止封空井。
5、演****时必须有专人在钻台下观察封井器开关
情况,及时与司钻联系。严禁在泵未停稳的
情况下关井或封井器未开到位的情况下开泵、
活动钻具。
6、有司控台时,司钻必须在司控台上进行关井
操作。

二、防喷演****操作程序
1、关井程序“七字诀”:
“发、停、抢、开、关、关、看”

2、开井程序:
(1)司钻向值班干部汇报后,经值班干部同意
(有检查人员在场时,需经检查人员的同意)
,结束防喷演****发出三短呜笛信号,进行
开井作业。
(2)开井顺序:先打开节流阀泄压,再打开封
井器,最后关上液动阀。
(3)司钻与在钻台下观察的人员联系,证实封
井器确实已开到位后,再恢复正常作业。