文档介绍：保安队长年终工作计划总结
保安队长年终工作计划总结
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保安队长年终工作计划总结
保安队长年关工作总结
保安队负责整个小区的治安防备、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队仔细睁开各项工作，落实达成了 20xx 年度的各项工作任务。现将一年来详细工作状况总结以下：
东湖上城小区是比较复杂的小区 , 保何在正常巡逻执勤之外 , 还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设
摊点 , 占道经营 , 牌匾不规范 , 乱设广告灯箱 , 严重影响了小区的外环
境, 更有甚者还拥塞了消防通道。这些已成为我们保安队的平时工作 , 大家知道保安队的人员流动性比较大 , 有时人员倒可是来 , 我就自己亲身去清理 , 有的商贩特别不讲理 , 我软硬兼施 , 因为我们没有执法权 , 见效不是很大 , 我也常常遭到商贩们的拳脚 , 仅仅这一项工作难度就相当的大。
在接收三期地下车库后 , 又给保安队的工作增加特别大的工作量 , 一天 24 小时离不开人 , 有时人员不够我就亲身随着倒班 , 车库里的部分设备没有完整启用 , 有的还没用就坏了 , 为了保证车辆的安全 , 我们想方法修复 , 我的一个想法就是不可以让业主的经济遇到损失 , 不可以使管理处荣誉遇到伤害 , 同时要保证我队员的人身安全。
车场管理工作
1、仔细执行泊车场管理规定，引导车辆按指定地点泊车，摆列
齐整，并在车辆出场时仔细核查车型、车牌号，保证车辆安全 ;
2、对载有易燃、易爆和有毒有害物件的车辆禁止进场 ;
3、禁止闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上名贵物件 ;
4、保安队在今年度保护好车场治安交通次序，劝导车流，协调解指挥
车辆出入与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和优异次序。
在工作中也碰到很困难 , 队员流动性大 , 有时三五个一同辞职 , 招队员又不可以同时招到。倒班人手足 , 我就与班长们跟队员一同倒班 , 招来的队员都比我小还好带 , 难招时招来的队员又的比我大 , 年纪 28 岁的我就扮 29 岁的。有一次招来一个队员 , 年纪已 37 岁, 我就要扮 38 岁的。我的实质年纪才 24 岁呀 , 在妈妈的眼里我仍是一个需要关照的孩子呀 ! 有不快乐的时候妈妈还要哄着我 , 可我在这儿好像队员们的父亲母亲 , 到处替他们着想 , 怕他们受委屈 , 怕他们冷着、冻着 , 有病了给他们买药 , 带他们去看病 , 逢年过节想家时 , 要哄他们高兴 , 逗他们乐。有时我内心很苦 , 但想到我的工作 , 有领导的支持 , 大家的关心、帮助我仍是幸福的。
东湖上城小区是开放式小区 , 保安的工作就不不过单调的治安巡逻任务 , 同时肩负着小区的其余管理 , 工作的多样化使保何在各方面获得了充足的锻炼 , 综合素质也获得了相应的提高。一年出处于我们增强了小区治安安防 , 自业主入住以来 , 未发生火灾和盗抢案件 , 业主的人身和财富安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和睦、文明、舒坦的生活环境。
回首一年来所