文档介绍：5S管理
车间目视化管理是企业5S管理推行活动中的一种，合理的目视化管理可以营造一个健康、安全的工作环境，降低生产车间污染，提高电池转换效率，优化车间现场作业氛围、提高员工精神状态、减轻疲劳感及压力，同时能为各类操作带来便利。
整理
区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。
整顿
必需品按照规定位置、规定方法摆放、整齐有序，明确标示。
清扫
清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
清洁
将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。
素养
人人按章操作、依规行事，养成良好的****惯。
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电池综合办
生产各车间、各部门
电池综合办:
根据各车间现状制定相关5S规定及目视化标准，对各车间定期进行监督检查。
电池生产各车间各部门:
车间进行整改、根据5S管理制度和目视化标准对规划及管理。
工作职责
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3
1、人员着装规范
2、胶带颜色标准
3、区域定位规范
4、物品标识规范
5、宣传看板与表单张贴规范
6、5S工作建议及检查制度
目录
Introduction
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01
无尘服着装规范
无尘服臂章佩戴要求
人员着装规范
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车间人员着装规范
车间现状
右图为成测所有无尘服着装不统一类型，同样各部门生产员工无尘服着装也比较杂乱
所有进车间人员着装规范：
1、生产普工、成测着白色连帽无尘衣和白色裤子；衣服后面打印工段；
2、质量员工着粉色连帽无尘衣和粉色裤子；
3、工艺着蓝色连帽无尘衣和蓝色裤子；
4、设备着黄色无尘衣、黄色裤子和分开的黄色无尘帽；
5、车间参观人员着无字紫色无尘大褂和紫色帽子，施工人员着背面备注“设施” 、“基建” 字样
紫色无尘大褂和紫色帽子；设备厂商、工艺厂商着背面备注工段名称的紫色无尘大褂和紫色帽子；
6、扩散和热痒车间所有工作人员穿着白色长筒无尘鞋，其他车间工作人员穿着黑色布鞋，有涉及到
危险岗位的员工车间内穿着白色钢头劳保鞋，车间外穿着黑色钢头劳保鞋。
7、以上所涉及到无尘车间的穿着（衣帽鞋）不可穿出车间以外。
着装规范

参观车间电五、质量、工艺、设备全部统一更换，最晚5月底前完成。
电二、电三、电四、成测最晚6月底前完成全部更换。
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示例图
无尘服臂章佩戴要求
定制要求
1、所有车间工作人员无尘服左臂佩戴人员信息臂章（转正员工佩戴上岗证、试用期员工佩戴在岗培训），臂章要求全部用针型佩戴。
2、所有车间工作人员无尘服右臂佩戴岗位职称臂章，生产部门（主管、班长）质量部门（主管、班长、IPQC、FQC等），工艺和设备（主管、工程师），臂章要求全部用针型佩戴。
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02
胶带颜色标准
黄色胶带使用规范
红色胶带使用规范
黑黄胶带使用规范
绿色胶带使用规范
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黄色胶带使用规范
胶带颜色
适用对象
示例图片
黄色

大型机台定位
可移动物品（移动小车、移动架台
等）放置区域
工作台（上下料工作台、电脑桌
、电脑主机）放置区域
椅子放置区域
物料放置区域（成品、半成品）
放置区域
料架（浆料柜、网版柜、物品柜
）放置区域
清扫工具（扫把、拖把、一般垃
圾桶）放置区域
小物品（测试仪表等）放置区域
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红胶带使用规范
胶带颜色
适用对象
示例图片
红色

消防器材（灭火器、消防栓、黄沙箱）放置区域
应急疏散引导箱放置区域
防护用品放置区域
待修理品放置区域
报废品、闲置物放置区域
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黑黄胶带使用规范
胶带颜色
适用对象
示例图片
黑黄

化学品柜放置区域
配电柜放置区域
化学品（化学品垃
圾桶）放置区域
化学管道（气体管道、酸碱液体管道）区域
其他危化品管道
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