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烟草专卖局内部专卖管理监督自查报告
为了加强我局内部专卖管理监督，规范行业内部经营行为，促进行业自律，提升行业效率，保障我局的改革和发展，根据《XX省烟草专卖局关于进一步做好内部专卖管理监督检查工作的紧急通知》的要求，我局对XX县营销部xxx年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的自查，现将开展自查工作情况汇报如下：
一、成立领导小组。
为了确保此次专卖管理监督检查工作能落到实处，我局成立了以局长XXX为组长，XXX、XXX同志为副组长，XXX、XX、XXX、XXX、XXX为成员的 XX县烟草专卖局内部专卖管理工作领导小组，领导小组办公室设在专卖科，具体工作由专卖科科长XXX同志负责。
二、工作部署。
１、为做好内部专卖管理监督检查工作，经领导小组研究决定，由专卖科牵头，综合办公室和各稽查中队长组成检查工作小组，对XX县营销部２００６年以来的经营业务进行全面细致的检查。
２、为确保此次内部专卖管理监督检查工作的顺利开展，局领导高度重视，从人力、物力和财力上给予保障，切实做到了人员、车辆、资金的三落实。
三、检查方法。
1、询问业务经营部门的工作人员，要求其对有关事项作出说明。
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2、要求业务经营部门提供、报送相关文件和资料，并对其所提供、报送的相关文件和资料的真实性负责。
3、查阅业务经营部门的有关文件、合同、发票、帐册、单据