文档介绍：办公室主任考核评价表
姓名
部门
岗位
直线主管
考核期
考核维度
骨口. 序号
KPI指标
得分
综合权重
计权得分
考核得分
工作内容
（60分）
1
处理医院内日常事务；人员招聘
6
60%
2
协助人力资源总部建立医院统一、高效的组织体系和工作体系
6
3
主持拟订本院的组织织架构、岗位设置和人员配置并组织实施；
6
4
负责拟订和实施员工后勤服务工作，包括：休假、劳动统筹、社
6
5
对医院管理人员和基层管理人员进行工作指导、业务培训、工作安排、检查监督，和考核评价工
6
6
主持拟订医院科室的程序、流程、规章和规范
6
7
负责执行劳动纪律（考勤打卡），实施奖惩措施，签发人事行政部各种文件
6
8
安排不得少于每月一个课时的培
6
9
训排每天一小时和临床人员交
6
10
流时提交周计划与总结、月计划与总结；
6
纪律操守（10 分）
1
不迟到、不早退，遵守各项规章制度；

10%
2
仪容仪表的整洁度；

3
待人接物礼貌有加，耐心讲解；

4
按时参加规定的各项学习、培训，提升

服务质量
（20分）
1
良好的服务意识，无投诉；
10
20%
2
主动工作，及时处理各项事务；
10
成本控制（10 分）
1
本岗位耗材的领取与利用；
5
10%
2
5
奖励：
处罚：
建议：
考核结果：口 A（ 90分以上）口 B（ 75— 89分）口 C（ 60—74分）口 D（ 59分以下）
考核人：
人事文员考核评价表
［姓名
部门
岗位
直线主管
考核期
考核维度
骨口. 序号
KPI指标
得分
综合权重
计权得分
考核得分
1
医院文件资料的打印、复印及传真管理
6
2
全院的护理人员，执业医师注册和管理、建立医院人员档案，跟进及协调医院及总部组织的各种培训工作，月考核记录汇总的工
6
3
医院人员异动、考勤、请假、转正等手续的跟踪与办理
6
工作内容
（60分）
4
医院办公用品的申购、保管、领用登记。
6
60%
5
传达、通知各种行政会议的召开，并做会务准备和会议记录，协助开展各种广告宣传、业余文化生活的工作，配合协调处理外
6
6
收发、登记、转交、传阅、立卷、归档各类、各级文件和院办其它文件资料
6
7
作为兼职考勤员，负责督促及监督员工打卡情况并及时上报办公
6
8
按时保质保量地上报各种日报表、月报表，及时为公司
用人提供最新信息；少报或漏报一份扣1分；
6
9
认真做好办公室的日常接待等行政事务、卫生保洁及院办领导交办的其他工作
6
10
按时提交周计划与总结、月计划与总结；
6
纪律操守
（10 分）
1
不迟到、不早退，遵守各项规章制度；

10%
2
仪容仪表的整洁度；

3
待人接物礼貌有加，耐心讲解；

4
按时参加规定的各项学习、培训，提升

服务质量
（20分）
1
良好的服务意识，无投诉；
10
20%
2
主动工作，协助主任处理各项临时事务；
10
成本控制（10 分）
1
本岗位耗材的领取与利用；
5
10%
2
5
奖励
处罚：
建议：
考核结果^^TT90分以T^^BT75—89分^^CT6q—74分）□DT59分以下）
医务科长考核评价表
姓名
部门
岗位
直线主管
考核期
考核维度
骨口. 序号
KPI指标
得分
综合权重
计权得分
考核得分
工作内容
（60 分）
1
拟订有关业务计划，经院长、主管院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报
6
60%
2
组织重大抢救和院外会诊。督促
各项规章制度和操作常规的执行，定期检查，采取措施提高医疗质量，严防差错事故的发生
6
3
对医疗事故进行调查，组织讨
论，及时向院长、主管院长提岀
10
4
负责实施、检查全院医疗技术人