文档介绍:**学校“三重一大”集体决策制度
为了进一步落实十八大精神,深入贯彻落实党风廉正建设,进一步强 化学校领导班子和领导干部的政治意识、责任意识,坚持集体领导与个人 分工负责相结合的原则,根据上级相关要求,为更好地调动我校教职工参 与学校建设的积极性,特制定“三重一大”集体决策制度如下:
一、 "三重一大”的相关内容:
“三重”是指:重大决策、重要干部任免、重要项目安排。
“一大”是指:大额度资金使用。
二、 “三重一大"的决策制度:
1、 学校任何重大决策事项,均必须经学校党支部集体酝酿提出,经 学校党支委、领导班子研究讨论,并广泛征求教职工意见方可执行。
2、 学校重要干部的任免,须经学校党支部酝酿提出相关名单,交领 导班子讨论,在广泛听取教师意见后,才可报上级主管部门审批。被批准 的干部任免名单需在学校公示栏内公示五天后方可执行。
3、 学校重要项目的实施,必须经学校领导班子集体研究提出,经支 委会研究讨论,在广泛听取教师意见后,形成相关文件报上级主管部门审 批,被批准的相关项目实施前,需在学校公示栏内公示五天后方可实施。
4、学校开支较大的基本建设均需由学校党支委会集体研究提出, 经校领导班子讨论决定,并将资金使用的具体安排报上级领导审批;学校 要定期将资金使用情况,包括使用过程中的进展情况,资金使用之后收到 的效益等在学校公示栏内公示,使学校大额度资金使用情况人人知晓。
5、对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容,与会人员不得 外泄,否则要严厉追究有关人员的责任。
6、 “三重一大”会议决定事项,必须明确实施部门和负责人,并由实 施部门和负责人组织实施。
7、 “三重一大”事