文档介绍：. .
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公司
编 号：
发布日期：
制度
生效日期：
编 制 人：
审 核 人：
编制部门：
批 准 人：
页 数： 共 21 页
制度建立管理方法 制度履历表
编号：QG101001B01A0
制度名称
编制〔修改〕
时间
首次编制
换版编制
修订编制
编制人
编制单位
废止
编号
制度管理方法
√
企业管理部
QG101001A0
说明：在此之前没有关于制度建立方面的制度,为加强制度建立,规X管理,实现管理的制度化、流程化、表单化，特制定了本制度。
说明：
注："说明〞主要阐述修改的主要内容。
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目 录
第一章 总 那么1
第二章 制度分类及部室职责1
第三章 制度的编制、修订和废止4
第四章 制度的督导执行5
第五章 制度的评审7
第六章 制度的存档管理7
第七章 附 那么8
附件一： 制度管理流程10
附件二： 公司制度需求识别与征求意见单11
附件三： 制度重要程度的判定12
附件四： 制度编写格式规定13
附件五： 制度执行情况检查方案及制度培训方案表17
附件六： 制度履历表18
附件七： 制度审核单19
附件八： 制度检查(制度评审)报告单20
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总 那么
第一条 为配合公司建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，实现本公司制度建立的系统化、一体化、流程化、表单化、信息化，促进公司管理实现制度化、流程化、标准化，特制定本方法。
第二条 本方法之制度建立管理是指对各类制度的起草、审批、执行、修订、废止等各环节进展统一规X。
制度分类及部室职责
第三条 本方法之制度分为组织管理制度、专业管理制度、技术规X三类，各类制度实行公司专业管理部门归口管理。其中组织管理制度是规X组织行为的管理制度，包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面的制度；专业管理制度是关于规X各专业管理部门各项专业职能的制度；除此之外的划归为技术规X，技术规X是说明和确定技术要求方面的规定，包括产品、产品检验、工艺、环境保护、平安技术等方面的标准、规程等。
制度编制、修订管理归口管理如下〔包含但不限于以下部门及制度〕：
绩效管理、制度管理、公司级章程管理等相关制度由企业管理部负责；文件管理、公章管理、车辆管理、会务管理、办公财物管理、档案管理、环境卫生管理、平安保卫管理等行政相关制度由行政办公室负责；招聘管理、培训管理、考勤管理、劳动合同管理、劳动保护管理、工伤事故处理方法等人力资源相关制度由人力资源部负责；预算管理、本钱控制管理、审计等财务相关专业制度由财务部负责；采购管理、库存管理、入库及出库管理、供给商管理等采购相关制度由供给部负责；设备管理〔检修、润滑、事故〕、工艺管理、平安管理、调度管理等生产相关制度由生产技术部负责。
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