文档介绍：XXXXX集团有限公司 人力资源管理制度和流程
2004年XX月
人力资源管理体系框架
形式
人力资源规划
流程
形式
招聘
流程、制度
形式
薪酬
方案、制度
形式
考核
方案、制度、流程
形式
培训
流程、制度
形式
人事异动
制度
形式
离职
流程、制度
形式
试用期员工管理
制度
形式
福利
制度
形式
考勤
制度
形式
人事档案与合同管理
制度
形式
人事申诉
制度
形式
年度人力资源计划
流程
流程模板说明
归档
动作
S
E
判断
成果
该符号表示流程的开始
该符号表示流程的结束
该符号表示动作
该符号表示对存在不同结果的判断
该符号表示对于文件和档案的存档
该符号表示动作成果
该符号表示动作的逻辑顺序
流程
该符号表示相关流程
人力资源规划流程
流程名称
人力资源规划流程
主推部门
人力资源部
生效日期
2004年2月10日
总裁
S
E
各部门
人力资源部
归档
审批
战略规划
流程
汇总各部门人力资源配置计划
N
Y
部门战略举措、时间表
规划按部门分解
归档
编制与战略举措匹配的人力资源配置计划
编制与公司战略举措匹配的人力资源规划
年度人力资源计划制定流程
流程名称
人力资源计划制定流程
主推部门
人力资源部
生效日期
2004年2月10日
总裁
S
E
各部门
人力资源部
归档
审批
年度预算
制定流程
制定部门人员编制预算
员工年度
考核流程
培训需求
统计
统计招聘与培训需求
公司全面
预算
N
年度人力资源计划
Y
部门预算
年度计划分解至各部门
归档
人事任命流程-适用于责任中心负责人级(含)以上员工
流程名称
人事任命流程
主推部门
人力资源部
生效日期
2004年2月10日
总裁
S
E
分管领导
人力资源部
N
Y
归档
提出候选人
提出候选人
提出人员需求
候选人背景调查
审核
审批
(或司务会讨论)
发文任命
N
Y
候选人面谈,确定候选人
当事人平时表现调查并面谈
人事免职流程-适用于责任中心负责人级(含)以上员工
流程名称
人事免职流程
主推部门
人力资源部
生效日期
2004年2月10日
总裁
S
E
分管领导
人力资源部
N
Y
提出免职要求
审核
N
Y
当事人
提交辞职报告
审批
(或司务会讨论)
稽核部
离职审计
工作移交
工资核算
合同终止
审核
E
E
E
N
Y
离职面谈
员工晋升流程-适用于责任中心负责人级(不含)以下员工
流程名称
员工晋升流程
主推部门
人力资源部
生效日期
2004年2月10日
分管领导
责任中心负责人
人力资源部
当事人
S
审批
N
Y
E
提出晋升
提议
提出晋升
请求
审核
E
员工背景
调查,面谈
审核
E
N
通知当事人
工作交接
薪酬重新
定级
Y
归档
N
Y
员工离职管理流程-适用于责任中心负责人级(不含)以下员工
流程名称
员工离职管理流程
主推部门
人力资源部
生效日期
2004年2月10日
S
E
离职员工
人力资源部
员工跨级上级
直接上级
归档
离职申请
审核
离职面谈
核准离职
工作移交
工资核算
劳动合同终止
离职审计
稽核部
E
N
Y
N
Y
是否业务/技术人员
员工外部招聘流程
流程名称
员工招聘流程
主推部门
人力资源部
生效日期
2004年2月10日
总裁/分管领导
S
E
责任中心负责人
人力资源部
归档
可否内部调配
提出本部门人员需求
是否编制内
审批
Y
N
Y
N
E
员工内部
招聘流程
Y
公开招聘
N
应聘者初步面试
面试,确定
是否录用
是否中层以上
Y
面试,确定
是否录用
定薪发放录用通知单
员工报到
N