文档介绍：: .
（员工管理）员工绩效考核
管理规定 : .
LC-XZ-ZD-119
员工绩效考核管理制度
1 总则
，客观地评价员工工作绩效，激励员工，同时为员工的薪酬、任用、
奖惩、培训等人力资源决策提供依据，特制订本规定。
绩效考核的原则
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本规定适用公司所有员工。
绩效考核工作由人力资源部负责组织实施，各部门负责人负责具体执行，
人力资源部经理负责监督检查绩效考核工作的执行。
2 绩效考核的分类
绩效考核按时间跨度分为：月度绩效考核和年度绩效考核俩类。
月度绩效考核：每月以岗位为单位进行考核。
年度绩效考核：员工于年度末进行年度绩效考核。
3 基本工资和绩效工资的比例
3．1 管理人员及员工按层级确定基本工资和绩效工资的比例。
3．24：6； 系统总监之上
部门经理、分公司经理6：4；
主管及普通员工7：3。
4 月度绩效考核。 : .
级别划分。
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：《员工绩效考核级别划分表》。分公司比照执行。 详见附件
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附件2：经理级之上员工绩效考核表
附件3：主管级员工绩效考核表
附件4：普通员工级绩效考核表
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