文档介绍：员工手册通用版
员工手册通用版
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201X/01/10
首次發行
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总规那么
1 目的：为健全管理制度和组织功能, 使员工对本公司简况、工作要求、奖惩方法等规定有所了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障公司和员工的合法权益，特依据相关劳动法规及公司人事政策制定本手册。
2 范围：本手册适用公司全体员工即正式被聘于公司并签订劳动合同或聘用合同者。凡公司所属员工，除法律法规另有规定者外，必须遵守本手册规定。
3 本手册自发行之日起执行，如有修订将另行公布规定实施。
4 本手册的解释、修订和发行由公司行政部负责。
第二章 招聘/任用/调迁/离职
1 招聘
各部门根据工作需求，需补充新进人员时应事先填写?招聘申请表?提出申请，依核决权限经权责主管核准后送交行政部统一公开招募。
行政部依据用人部门送交的?招聘申请表?及用人条件组织应聘人员参加公司面试，用人部门应配合行政部进展面试人员考核，择优录用。行政部会秉持公司的招聘录用原那么进展事前过滤。
〔1〕德才兼备、以德为本；
〔2〕强调共同理想与价值观，团队意识和协作精神；
〔3〕在注重专业技能的同时强调综合素质和开展潜力。
2 任用
应聘人员经面试合格决定录用者，由行政部通知其来公司报到。逾期不报到又没有事先通知延期报到者，视为拒绝与公司成立劳动关系，公司不再录用。
应聘人员接到录用通知有意愿入职公司者，按照公司录用通知确定的日期、地点亲自办理报到手续、并需准备以下资料交行政部存档:
(1) 一寸半身脱帽彩照2张；
(2) 身份证复印件1份；
(3) 学历证书复印件1份；
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(4) 技术等级证书复印件1份(依具体岗位而定)；
(5) 安康证明；
(6) 假设有离职证明或失业证者,应聘职别为管理岗位及技术岗位的员工可以提供。
报到新进人员由行政部统一安排住宿等。
新进人员由行政部安排承受以下内容的培训:
(1) 企业文化、公司概况及组织架构；
(2) 员工手册、公司相关规章制度；
(3) 平安、卫生知识培训；
培训成绩由行政部录入员工个人档案，经培训合格的员工方可正式入职上岗。
新进人员的试用期依双方劳动合同约定之试用期，试用期表现良好者，可由部门主管推荐并经行政部审核属实后，相对缩短试用期。试用期表现欠佳或无法胜任工作者，经双方协调调整岗位仍无法胜任工作或拒绝调整岗位者,公司可随时予以辞退。
新进人员入职7天内自动离职者，其工资作为其对公司的招募培训费用的赔偿，不再支付.
应聘人员存在以下情形者，公司不作录用。
(1) 曾被公司解职或未经核准而擅自离职者；
(2) 提供虚假证件或虚假工作经历者；
(3) 被剥夺公民权利者；
(4) 被依法追究刑事责任或通缉在案未撤销者；
(5) 有赌博或吸用毒品等恶****者；
(6) 未满16周岁者；
(7) 政府法规规定的其他情形者。
通过公司面试/培训合格被公司正式任用入职者，公司将在其入职之日起1个月内根据劳动法规规定与其签订书面劳动合同确定劳动关系。
3 调迁
公司根据经营业务的需要和员工的技能，经双方协商后可安排员工调动职位。经调入部门与调出部门协商后填写人事变动表，经权责主管核准后会签行政部主管，行政部将人事变动表存档，更新人事资料。(岗位调整需双方协调核决前方可调整)
对于表现优秀，工作能力有突破性开展的员工，经部门主管推荐并填具人事变动表，送交行政部审核，行政部考核通过，再经公司最高领导最终核可后，由行政部
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发出人事通告，并将人事变动单存档，更新人事资料。
(如：业务员/助理/技术员等)可以内部竞聘，但应符合以下条件：
(1) 在公司效劳满半年〔含〕以上；
(2) 工作考核表现出色；
(3) 半年内无处分不良记录；
(4) 征得部门主管同意。
员工内部竞聘按公司招聘流程进展面试、考核