文档介绍：平安技术交底
工程名称：郑州市郑东新区龙湖龙湖中环路道路工程二标段
工程地点：郑州市郑东新区
施工单位：泰宏建立开展
监理单位：河南诚信工程监理咨询
一
级
安
全
技
术
交
底
交底人：
接底人：
泰宏建立开展
安 全 技 术 交 底
〔一级〕
一、平安生产意义：
以人为本珍视生命，保护每一个劳动者的平安和安康，表达施工过程的人性化，是促进社会生产力开展的根本保证。平安是施工生产中最前提和最根本的元素，确保平安才能保证工程质量、确保工期进度、取得最正确社会经济效益。
二、平安管理目标：
本工程平安目标为：施工期间不出平安事故，杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故的发生，不发生重大交通事故，轻伤事故频率控制在1‰以下；杜绝****惯性违章；做好消防保卫，协助配合当地治安部门工作，杜绝偷盗、抢动火灾等损害生命财产事故发生。
三、平安指导思想：
1、平安生产方针：“平安第一，预防为主，综合治理〞
2、平安生产的原那么：
“ 管生产必须管平安，谁主管谁负责〞的原那么。
“管生产必须平安，不平安不生产〞的原那么。
“先防护，后施工，无防护不施工〞的原那么。
“三不放过〞原那么。
四、平安保证体系：〔平安保证体系见附图〕
建立以工程经理负责，由施工队、工程部、公司三级平安施工管理保证体系。本工程将落实国家和省市关于工程平安管理的政策，遵守相关法律、标准、制度，确保本工程的平安检查管理目标得以实现，特制定本工程平安保证体系，健全平安生产责任制，由公司直接领导下的工程部所有管理人员明确自己的平安责任，实行工程经理总体负责制。平安管理职责如下：
1、工程经理
〔1〕工程经理对所管辖范围的平安生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关平安生产的政策、法规、标准和规章制度。
〔2〕对编制的平安技术措施进展审核，监视控制平安全局工作。
〔3〕组织方案、布置、检查、总结、评比平安工作。
〔4〕负责组织对本施工区域的主要临时建立施工脚手架、卷扬机等重要机电设备的平安技术检查鉴定与验收工作。
2、工长
〔1〕对所辖区施工生产现场的平安生产负有直接责任。
〔2〕向班组布置生产任务的同时，必须进展全面、有针对性的口头和书面平安技术交底，并催促执行，检查落实情况。
〔3〕认真执行上级有关平安生产规定，组织开展工地平安达标，无事故竞赛等平安活动。
〔4〕坚持每天进展平安检查，催促班组搞好平安活动，及时处理解决现场存在的不平安因素和隐患，及进制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员的平安教育。
〔5〕组织参与对本施工生产区域的临时建筑设施、脚手架，塔吊、卷扬机等施工机电设备，线路的检查验收工作，见证后存档。
〔6〕建立健全本工程的各项平安生产基层管理资料和活动记录。
3、平安员
〔1〕协助领导贯彻执行国家的平安检查生产、劳动保护方针、政策、法规、遵守企业的有关平安规章。
〔2〕协助领导组织开展平安生产目标管理、平安达标竞赛评比活动，贯彻落实平安措施和方案。
〔3〕做好日常平安检查工作，对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达有关人员招待并催促实施，遇到有严重险情，有权越级上报。
〔4〕配合组织对职工进展平安教育和监视特种作业人员坚持持证上岗。
〔5〕参与对现场临建立施、脚手架、等到施工机电设备、线路的验收工作以及平安防护设施装置的鉴定，推广工作。
〔6〕建立平安工作档案资料。
4、施工班组长
〔1〕带着班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和工种平安技术操作规程以及有关平安检查生产的各项规章制度与平安技术措施。
〔2〕开好施工前生产平安会，统一班组平安活动遵守平安值日与班组的自检制度。及时进展平安教育，随时纠正和制止违章作业行为。施工中有危及人身平安而没有采取有效的平安措施时，有权停顿施工。
〔3〕正确使用和管理好生产现场各种平安防护设施和劳动保护用品。
〔4〕如发生事故，要保护好现场，立即上报，根据实际反映事故发生情况，并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。
〔5〕积极完成领导下达的平安达标任务与要求，建立班组平安活动记录。
五、平安管理制度及方法
平安管理制度是平安施工的保障，也是我们平安管理工作的依据。我公司在工程开工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导平安生产管理工作。本工程的平安生产制度如下：
〔1〕认真落实国家省市发布的平安生产法规、坚持“平安第一、预防