文档介绍：平安管理体系及保障措施
、平安目标
坚持“平安第一、预防为主〞和“管生产必须管平安〞的原那么。本工程部平安目标为：
“五无〞：即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。
“两控制〞：‰以下，‰以下。
“三消灭〞：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。
、平安管理体系
1、平安管理组织机构
建立健全平安生产管理机构，成立以工程经理为组长的平安生产领导小组，全面负责并领导本工程的平安生产工作，工程总工程师为平安生产的技术负责人。
图9-1 平安管理组织图
2、平安管理办公室设置及职责
工程经理部平安管理办公室设在平安质量部，安质部下设平安组，设专职平安员，具体负责本工程部的平安管理工作。
安质部对本工程部工程工程的施工平安工作行使监视检查职权。做好平安管理和监视检查工作。贯彻执行劳动保护法规。催促实施各项平安技术措施。开展平安生产教育工作。组织平安生产检查，研究解决施工中的不平安因素。参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权停顿生产。健全平安管理工作台帐。
3、平安防范重点
根据本工程部工程工程特点，施工场地中平安防范的重点为：
〔1〕、生产设备的施工生产平安；
〔2〕、起重设备的施工平安；
〔3〕、施工用电平安；
4、平安保证体系框图
图9-2 平安保障体系框图
、平安管理制度
1、建立健全平安生产责任制度
结实树立平安意识，严格执行施工过程中的各项规章制度，建立健全各项平安生产责任制度，落实平安措施和责任，确保施工平安。对施工平安工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。施工中认真落实平安措施，做到责任到人。在施工生产中，按照定岗定责的原那么，增加平安人员的责任心，防止发生各种责任事故，并对发生平安事故的责任人进展处分。
从工程经理到生产工人的平安管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的平安生产责任制横向到边，人人有责。工程经理是平安生产的第一责任人。
〔1〕工程经理〔副经理〕平安职责：
对平安生产和劳动保护负领导和管理责任；
贯彻国家、行业和公司有关平安生产的方针、政策和规章制度；
组织制定平安管理制度，研究解决平安生产中的问题，组织平安生产检查；
监视各级、各职能部门贯彻平安生产责任制情况；
主持重大伤亡事故的调查处理。
〔2〕工程总工〔副总工〕平安职责：
对平安生产和劳动保护方面工作负技术领导责任；
在组织编制实施性施工组织设计时，同时编制相应的平安技术措施；
认真解决施工生产中平安技术问题，对职工进展平安技术教育；
参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改良措施。
〔3〕安质科平安职责：
贯彻落实平安生产管理制度；
宣传贯彻平安教育培训工作；
制定本工程部应急准备和响应预案，并负责落实。
〔4〕工程技术科平安职责：
严格遵照平安生产的要求在编制工程工程的施工组织设计时编制好平安技术措施及操作规程，并及时解决生产中的平安技术问题。
〔5〕物资设备科平安职责：
保证平安生产所用材料、工具及劳动保护用品的及时供给，并能符合平安生产的质量要求。制定施工机械化配套方案，以减轻作业人员劳动强度，加强对机械设备的检查、维修、保养，早检查、早预防、严禁带病机械作业，严禁汽车“三超〞。保证平安装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常、平安运转。
〔6〕综合办公室平安职责：
配合有关部门做好新工人、特殊工种工人、调换工种工人的平安技术培训、考核工作，催促基层做好劳逸结合，严格控制加班加点，以人为本，确保员工身体安康。
加强劳动保护，定期对职工进展体检，提出改善现场劳动卫生条件的方案。建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案。
2、平安教育和培训制度
〔1〕施工人员的平安技术培训
参加施工的人员，必须承受平安技术教育，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，定期进展平安技术考核，合格者方能上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得?平安操作合格证?后，方准持证上岗。施工现场如果出现特种作业无证操作现象，工程经理应承当管理责任。
〔2〕岗前平安教育
对上岗前各工种平安人员进展针对性的平安生产教育，正确认识生产与平安的辨证关系，认真贯彻执行平安生产方针。对新工人必须进展平安生产的根本知识教育，对容易发生事故的工程施工，要进展平安操作训练，考核确认掌握平安操作技术要领后才能