产品经理绩效考核规划方案.docx

文档介绍：产品经理绩效考核规划方案
产品经理绩效考核规划方案
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产品经理绩效考核规划方案
产品经理责权益方案
方案名称
受控状态
产品经理绩效查验方案
编
号
一、查验目的
鉴于以下 2 个目的，
产品的规划能力
运作能力
二、查验主管人员与 查验对象
、企业副总。
。
三、查验周期及详细时间
，详细时间为
2 月 30 日前。（企业副总批阅）
，详细时间为每个月。下月
10 号前（品牌经理自评，商务主管抽评）
资源清箅查核（品牌经理督办财务履行）
四、利 品牌经理等级
通盘实践学****思虑的能力
依据产品经理负责的业务总量，分 A B C 三级责任。 A 为 20 万 / 月以上。 B 为 10 万/ 月以上。 C 为 10
/ 月以下。 A 责 / 月 500 元， B 责 / 月 300 元， C 责 / 月 200 元
、计划拟订
产品市场的检查与研究
与供给商合同的签署
月度销售计划的拟订
运作
进销存管理
销存数据的清楚掌握
订货
超龄与不良库存管理
产品剖析、订价
价风格整
促销
价钱与促销活动拟订
活动及政策拟订（或清仓）
促销资源管理
促销资源的分派
促销资源投放的监控与调整
销售总结计划
内部辅助 （督办）
终端建设
Word 资料
产品经理绩效考核规划方案
产品经理绩效考核规划方案
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产品经理绩效考核规划方案
产品培训管理
产品经理绩效查核量表
考查对象：产品经理
查核周期：
年
月
日 ~
年
月
日
查核项目
定量指标
权重
指标值
查核得分
加权得分
15%
15%
15%
权重
自评得分
考评得分
加权得分
8%
10%
8%
8%
8%
8%
5%
综合得分
期初备注
期末说明
人力资源部审查
被查核人：
被查核人：