文档介绍：商场采买部员工个人工作计划规划方案
商场采买部员工个人工作计划规划方案
商场采买部员工个人工作计划规划方案
2020年商场采买部员工的个人工作计划
采买部做为一个服务性部门，要牢记自己的职责，将全部以公司为重，与公司其余部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益化，为公司发展供给助力。下边是我整理的商场采买部员工的个人工作计划，欢迎阅读。
个人工作计划(一)
一、工作说明
公司采买员的职责是尽可能选择和保持丰富的商品品种，为公司的顾客供给商品的价值，
二、基本规定事项
1、作为采买部的员工一定对公司绝对忠诚。不接受厂商的回扣、旅行款待、赠品、宴会，违者将按公司有关规定办理。
2、采买人员一定认识本部门的专业知识，防止采买冒充伪劣商品及被厂商蒙骗。
3、采买人员一定具备丰富的商品知识，谨慎选择商品，成立商品组织，控制商品构造，消除滞销商品，常常引进新商品，保持商品的迅速周转及新鲜度。
4、控制毛利，尽量达到目标毛利;创建销售业绩，达成目标值。
5、采买人员一定考虑新商品的陈设问题，对正常陈设的商品要画出商品陈设图(MODULER)，促销商品应注明其陈设方式。
商场采买部员工个人工作计划规划方案
商场采买部员工个人工作计划规划方案
商场采买部员工个人工作计划规划方案
6、采买人员应亲密注意市场行情的变化，掌握市场信息，
7、采买人员应随时关注天气的变化，实时调理受影响的商品的库存。
8、采买人员应常常深入卖场，认识商情、客情，以期创建的销售业绩。
9、采买人员应成立稳固的采买渠道，找寻充分的货源，防止畅销。
10、采买人员一定合时开发新商品。
11、采买人员应常常做市场检查，掌握竞争敌手的商品组成、价钱策略、促销手段等。并采纳相应付策。
、采买人员应按期采集销售数据，剖析销售状况，并实时做出整顿措施。
13、采买人员应按期制定促销计划，并策划实行。
14、采买应认识商品特征，并突显其特征。
三、专业知识
作为一个合格的采买员，除应具备丰富的商品知识外，还应认识与采买有关的法律、法例等有关的专业知识。详细以下：
1、国家规定的商品查验标准;
2、商品安全限期;
3、商品质量的鉴别方;
4、商标知识;
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商场采买部员工个人工作计划规划方案
5、销售技巧;
6、商品功能;
7、商品的制作技术;
8、商品制造成本的组成;
9、商品价值的展现方法;
10、供给商的优弊端;
11、商品的季节变化规律;
、供给商谈判技巧。
个人工作计划(二)
一、一定一直建立三个"一"思想。
1、坚持一其中心：全部工作一定以有益于经营、有益于管理、有益于提高公司效益为中心而睁开。
2、打造一支团队：努力建设一支专业、求实、和睦、有责任感的年轻的台客隆管理团队。
3、创建一种气氛：努力创建一种既重过程更重结果，既紧张又快乐，既有压力又能进步的踊跃向上的台客隆公司工作气氛。
二、增强营运管理，创新求变，真实提高门店经营能力。
1、拟订营运标准，加大检核力度，实实在在提高门店基础营运质量。营运部要采纳现场示范抓基础、蹲点辅助抓经营。计划打造府山店、青阳店、繁昌店、西林店营运标准店4家。
2、拓展思路，勇敢整顿，解困门店经营。对达不到保本要求损失严重的XX店、XX店、XX店、XX店一定有计划地逐个进行调整，经过整合经营品项、"外引"经营项目、扩大生鲜自营、放权经营甚至撤并等手段达到解困之目的。
商场采买部员工个人工作计划规划方案
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三、扩大采买渠道，改变促销模式，提高核心竞争力。
1、逐渐成立中央采买与地区采买系统，组织人员，合理分工，加速推动。
(1)、面对现实，推动地采保供给。增添门店当地域域供给商的合作，争取当地供给商资源，促使高效补货，增添单店促销活性，实实在在来降低门店的商品缺货和退货，提高门店竞争力。
(2)、调整促销模式，试试总部一致促销与门店单店促销每个月一期的新模式，促使采买能集中精力扩大单品促销力度与吸引力，实实在在来提高门店的促销成效，力求201x年促销占比达到18%以上，有效降低促销商品退货率。
(3)、重抓生