文档介绍：车间劳动竞赛总结
车间劳动竞赛总结
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车间劳动竞赛总结
车间劳动比赛总结
“科技是第一世产力”，在现代公司管理中，要想更好的发挥劳动比赛的强盛生产推进作用，不单要激发员工的动力，更要激发员工的智力。我采集了车间劳动比赛总结，欢迎阅读。
车间劳动比赛总结【一】
xx年是xx车间发展史上的重要里程碑，车间达成了由筹办阶段到管理阶段的顺利过渡，由设施安装调试到设施正常运转工作的接轨。在这个阶段里，车间在公司、分公司两级领导的正确领导下，以成立现代公司制度为契机，仔细学****贯彻党的xx大精神，坚韧不拔地环绕着“安全第一、预防为生”的目标，充足发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的典范带头楷模作用，自4月份以来，在车间内鼎力睁开劳动比赛，最大限度地调换全体员工的踊跃性，激励员工奋斗向上，比贡献、比智慧、争先进、争荣誉，为今年度全面达成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。同时，精神文明建设有了长足发展，培养出了一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”员工队伍。
一、提升员工素质，明确奋斗目标；
今年，车间特别紧张，新技术、新工艺、新设施、新人员，设施安装、调试、投产、消缺等，偌大的车间、巨大的工作量、沉重的投产工作……。风、水、电环环相扣，不论哪一环脱扣，结果不行思议。这类期间，有一支思想觉醒高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍，就显得尤其重要。在这一特别期间，我们第一想到的是如何让全员团结一心，集思广益，凝集成最大的力量，共渡难关。而让全员参加的有效门路，就是在车间范围内睁开全员社会主义劳动比赛。经过比赛，激励员工奋斗向上，鼓舞员工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉；经过比赛，提升员工的技术素质，增强员工的工作责任心；经过比赛，员工团结协作的精神获取了增强，集体荣誉得以增强；经过比赛，领导班子团结求实，有了奋斗的目标。
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二、明确责任，规范制度，公正竞争；
xx车间的工作目标是“安全第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，一定“严”字当头，抓安全、查违章、反“三违”，变被动为主动。截止月31日，已实现连续安全生产xxx天的好成绩，与今年睁开的劳动比赛密不行分。
明确责任，规范制度，为了使比赛有章可循，各项工作有个标准，环绕动力车间的工作中心，在比赛开始就侧重重申：一定坚韧不拔地坚持“安全第一，预防为主”的目标，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严肃劳动纪律并推行安全生产重奖重罚制度。
而且，为了对各班组在比赛中的各项指标有一个量化标准，特将其分为八大指标，即安全生产、文明生产、生产指标、劳动纪律、宣传指标、员工教育、计划生育、综合治理。每项指标又细区分为若干项，并一一给予分数值，使广大员工在比赛中责任明确、有章可循。这样一来，全体员工心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上准时、保质、保量地达成各自的任务，为连续安全运转供给了靠谱的保障。
三、竞争出成绩，比赛结硕果。
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劳动比赛的睁开，对xx在特别期间起到了特别的作用。自设施通电以来，车间立刻投入到设施熟****运转管理、设施调试、配合投产等工作中去。因其余车间有些设施尚在安装，我们既要配合兄弟车间打通流程，又要面对自己设施的管理、操作、使用、消缺等，还一定同时兼备开关站、微机保护、微机监护等各方面的工作，这些对xx来说，是一个挑战，但同时也是一个能够证明他们驯服集高新技术于一体的这匹“黑马”的机会。经过一番深思和部署，士气高昂的xx人在车间内部睁开了一场与严酷局势相抗衡的拼搏。
以班组为单位，在班组与班组之间进行强烈的竞争，竞争内容详细到劳动比赛的八大方面。各班组在班长的率领下，详尽拟订了班组的比赛计划和目标，在增强安全生产、保证设施安全的基础上，鼎力睁开岗位培训，增强技术练兵，同时兼备卫生、宣传等多方面的内容。至xx年末，车间已正确无误地达成大型倒闸操作xxx次，达成外协任务xxx次，发现和办理大小缺点、隐患xx次，小改小革xx次，此中获取公司公司“五小”成就二、三等奖各一项。经过一系列的改革预防工作，新设施顺利度过炎暑。10月份以来，车间完整依赖自己的技术力量对设施进行全面地保护、检修和试验，这样的成绩是拥有相同规模的变电站从未达到过的。
班组间的竞争推进了整个车间的劳动比赛体制，使整个车间在各方面的素质得以提升。年末以比赛