文档介绍：苏州太湖旅游度假区发展思路□杨振之来也旅游发展( 成都) 有限公司杨振之来也旅游规划咨询(北京)有限公司胡海霞苏州太湖流域气候温和,物产丰饶,自古以来就是闻名遐迩的鱼米之乡。 1992 年被批准为国家级旅游度假区以来,太湖地区的旅游度假业得到了快速的发展,旅游度假产业体系渐成规模。要进一步提升发展苏州太湖国家旅游度假区,毫无疑问要将旅游产业作为其主导产业, 形成集休闲农业、旅游度假、手工业、创意产业为一体的产业基地。构建度假区的高端产业结构体系, 成为苏州市社会经济发展的引擎。一、太湖度假区现存问题仅以新公布的国家度假区标准来看, 太湖度假区还存在以下一些问题: 1. 度假区范围和国家风景名胜区交叉。从最新的申报标准要求看,度假区的边界不可与风景名胜区交叠, 因为风景名胜区属于严格保护的自然资源。依据《全国主体功能区规划》中的规定:风景名胜区、地质公园都是属于禁止开发区域, 即不可进行大规模高强度的工业化及城镇化开发。 2. 度假区过夜游比例低。度假区应以接待过夜游客为主,国家级旅游度假区年过夜游客的人天数指标与年游客总人数的比例不宜低于 50 %。而太湖度假区 2010 年过夜游客为 万人次,( 这个统计有问题, 应统计人天数, 而不是人次数),仅占年游客总人次 621 万的 % 。 3. 对海外游客吸引力较低。度假区入境游客数量占总游客量 2010 年比例为 % ,尚未达到国家级旅游度假区 3% 的要求。因而,尚不具备一定的国际影响力, 即使在国内知名度也比较低。截至到 2009 年, 全国各级旅游度假区总数已达 158 个。特别是今年国家旅游局启动国家级旅游度假区的申报以来, 很多省级度假区纷纷行动起来争创国家级。此外, 越来越多的中产阶级开始到国外度假区度假, 如马尔代夫目前已成为中国最热门的新婚蜜月度假地, 两个个人去住四五晚, 需花费四五万元, 但很多年轻小资趋之若鹜。因而,度假区面临的内外竞争越来越激烈。 4. 产业定位模糊。标准规定,旅游度假区内用于出售的房地产项目总建筑面积与旅游接待设施总建筑面积的比例应小于 1:1 。度假区第三产业中,以旅游业和房地产业为龙头, 如香山街道的房地产比重已超过旅游业比重。湖滨漫山遍野都是各类大大小小的别墅、洋房,建筑风格混乱,严重影响了度假区的视觉景观。太湖国家级度假区在发展过程中,一直没有将旅游业作为区域内的主导产业进行发展, 而是以房地产开发为主, 造成众多纯房地产项目的进入, 使得旅游设施配套建设用地空间严重不足, 投资商重点在于开发地产, 并没有热情建设旅游项目、开发旅游市场, 使得南湖度假区的吸引力伴随着产品的逐渐老化而渐渐失去了原有的活力。 5. 基础设施配套不到位, 休闲产品老化单一。度假区内尚未为老年人、儿童、残障人等特殊人群提供相应的度假设施及服务。此外, 休闲活动尚不能满足四季、昼夜及不同人群的多方面休闲需求, 特别缺乏夜间的休闲项目。现在, 太湖度度假还在经营实弹射击、棋牌球艺、烧烤、桑拿健身、迪斯科、卡拉 OK 、滑冰场、健身房、美容室、激流冲浪、疯狂过山车等 90 年代较老的娱乐项目,因此,很难依靠这些项目带动人气。二、太湖度假区如何形成形成竞争力度假就是换一个地方体验不同的生活方式。苏州太湖特有的世外桃源式的湖岛渔村农耕的隐逸生活方式, 是工业化城市