文档介绍：一、心态 1 、事情往往在你刚开始用什么心态去做时已经有了结果。 2、大多数人都认为自己的付出和回报是不成正比的, 原因只有两点: A 你的付出没有给企业创造价值。----- 付出的方向错了 B 你的付出结果没有被人看到。----- 不是听到 3 、你永远都达不到你的上级的满意,因为你的上级总是希望你干的更好。 4 、你做了十件事,做对了九件而做错了一件,一般情况下,别人会清楚的记得你做错了的那件事, 而记不得你做对了哪件事, 所以你不要觉得自己委屈,因为这很正常。 5 、用形式做事的唯一结果是你自己又骗自己乐了一回。 6 、当你觉得你的上级能力比你差时,你就很危险了;因为你没有看到他比你强的一面; 而之所以他是你的上级, 肯定有他的理由, 可能理由只有一个。 7 、为了钱去工作,它能使你和你的家人的物质生活更好,为了权去工作他给你更大的自主空间, 使你有了更好的精神满足, 这些并不是坏事, 最麻烦的是自己也不知道自己是为了什么去工作, 而现实中这种人大有人在。 8、在企业里两种人该走人: 1) 怀才不遇的, 总认为自己行, 而不知道自己怎么去做的人。 2 )整天忙忙碌碌而没有结果,不知道自己在干什么的人。 9、如果你想精神愉快的在公司生存, 只有把同事都看做朋友和伙伴, 而不是敌人, 原因很简单, 和朋友在一起是件高兴的事, 而和敌人在一起则是一件很烦的事情。二、管理: 10、现实是我们往往在最简单的事情上出了问题, 而重要的事情总是很简单。 11、当你夸大了你的销售市场业绩, 结果会是这样: 你的上级会更相信你的能力, 而加大对你的期望值, 会给你更难的事情给你做, 但那些事情也许是你做不到的。同样, 如果你对某件事情表现出更多的没信心, 而想和上司讨价还价而降低目标时, 你的上级一般会在这时考虑让别人去做。 12、第一次犯错误是给自己交了学费, 第二次犯同样的错误是给你的上级交了学费,第三次再犯同样的错误,这个学费不知道交给谁了。 13 、最简单而最被人遗忘的道理:今天的问题来自昨天的解决办法。 14、表格的最大作用不是给上级看, 用来监督的, 而是用来给自己看, 去理顺自己的思路的。 15、学****型组织的建立不是说我们去学****什么, 而是我们有没有以学****的心态去工作, 在实际工作中, 当你对一个人有偏见的话, 往往对他所做的事情所提出的方法都会刻板的去否定, 虽然他做的和提出的方法是正确的,最关键是千万不要听别人怎么去评价一个人。 16、作为上级, 你想轻松的话, 那么就是要把你所知道的知识、方法全部告诉并教给你的下级,然后放权让他们去做。 17 、作为上级,你的能力不是体现在你如何去指挥你的下级去做,而是不管你的下级犯多大的错,你都能很好的去解决。 18 、在工作中,我们往往把 80% 的时间用在了能带来 20% 的价值的事情上(虽然有些老掉牙了,但确实是这样)对于那些需要用 80% 的时间去创造 20% 价值的事情,我们应该找到它宁愿不去做,要先把重要的事情做了。 19、一般你的上级都会比你会算帐, 所以讨价还价的结果是你更佩服你的上级的精明。 20、最厉害的方法是他只适合你的那个区域市场, 换到别的市场就没有用了。 21 、在不违反规则的情况下,游戏是随你怎么做的。 22、很好的执行是检验你和你上级有不同意见, 而想弄清楚谁对谁错的最好办法