文档介绍：工项目管理管理课程设计书
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某办公楼施工项目管理管理实施规划的编制
课程设计任务书
本课程设计属专业基础课。它具有较强的综合性和实用性，许多问题的解决要涉及到有关学科知识的综合应用，对企业提高生产能力，加速施工进度，降低成本具有重要的意义。主要任务是对工程的合理组织和管理。在掌握流水作业的基本原理、组织方法和网络计划的基本知识后，合理确定工程施工方案及进度计划，设计施工平面图，具有编制工程项目管理规划的能力。
某办公楼施工项目管理实施规划的编制
一、设计题目
某办公楼施工项目管理实施规划的编制
二、设计目的
本设计是《工程项目管理》课程的主要教学环节之一，通过本课程设计要求学生：
1．熟悉项目经理部的组织结构、人员组成及主要工作职责；
2．初步掌握单位工程施工组织设计的方法和步骤，综合运用所学知识分析和解决施工组织问题；
3．掌握土建工程施工方法，了解给排水、采暖、通风、电气照明、煤气管道等工程施工工艺；
4．了解项目管理软件的使用方法。
三、设计内容及要求
1．熟悉课程设计任务书、施工图纸
2．施工项目经理部及组织机构的设置
（1）项目组织机构的选择及组织机构系统图；
（2）项目经理部人员配备及工作职责；
（3）施工项目经理管理工作总流程及工作分解。
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3．选择施工方案及施工方法
（1）主体工程阶段施工段的划分及施工流向的确定；
（2）选择起重机械，并校核其技术性能；
（3）主要分部分项工程施工方法；
（4）特殊部位的施工方法和技术措施。
4．编制单位工程施工进度计划
（1）编制施工进度计划的指导思想及原则；
（2）编制单位工程施工横道图、网络图计划进度。
5．施工平面图设计
（1）计算起重机、混凝土搅拌机等施工机械的台数，合理安排其位置；
（2）布置施工现场的道路；
（3）计算各种材料堆放场地及临时设施的面积，并合理安排其位置；
（4）布置临时水电管网。
6．保证工程质量、安全的技术组织措施。
7．了解项目管理软件的使用方法
8．整理成果
9．设计成果要求
（1）设计说明书（5000字以上）。其中应包括：施工项目经理部组织机构的设置原则及根据，施工方案选择的理由、分析计算过程，单位工程进度计划的编制和施工平面图设计的说明，以及必要的简图和表格等；
（2）单位工程施工进度计划表一张；
（3）施工平面图一张（A4纸，比例为1:500）。
三者装订成册。
第一章. 工程概况
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预制钢筋混凝土空心板，大梁以及楼梯均为现浇钢筋混凝土结构。
抗震要求：
为满足抗震要求，每个楼层设置圈梁一道，在外墙内每隔十米左右设置有钢筋混凝土抗震构造柱。
(1）地质条件：根据勘测报告土壤为1级大孔性黄土，天然基地承载力为15T/㎡，地下水位在地表下6—7m， 。
(2) 现场环境：建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物，西侧为菜地，以砖墙为界。东侧为雁塔路，距道沿3m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上面尚有高压输电线及电话线通过（附总平面图）
（3）气象条件：施工期在夏、秋二季，主要风向：偏东。雨季为9、10两个月。（4）施工工期要求：本工程基础部分（前楼±，附楼地下室-）已完工。要求于4月1