文档介绍：干部干事考核制度
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北津学院学生会干部干事考核制度(试行)
考核目的：
院学生会代表全院学生的精神风貌，干部干事则是使学生会正常运作的基础。考核体系则是考评学生工作的标准。学生会的考核体系旨在：衡量干部干事的素质修养、才能表现、贡献大小；同时掌握干部干事的综合素质能力，了解自我的优点和缺点，认识自己，发扬长处，提高办事效率。
考核原则：
1、被考核人必须在遵守校规、学生会规章制度的前提下进行考核。
2、考核须秉着民主原则，考核体系是服务于学生会的一个重要标准，使被考核人更清楚的认识自己，提升自我素质。
3、考核须秉着公平、公正、公开原则，做到不偏袒、不巴结，同时公开考核结果。
4、考核须秉着实事求是的原则，重点在于对工作业绩、工作态度、工作素养和个人素质的考核。
考核周期：
每月一次（以月末为标准）。
被考核人: 考核时间: 部门:
考核
指标
考核内容
分值
自评分
干部评分(考核内容分+细评加分项)
主席团评分(考核内容分+细评加分项)
细评加分项
（一）工作
态度
工作有责任心，积极性高，不挑剔、不推卸任务，在工作中积极的询问上级的看法和意见。（3分）
10分
在部门或学校组织的活动和会议中按时到岗(2分)。
工作中能积极提出建议(2分)。
工作中有困难不及时上报，延误工作进度（扣5分）。
在自我错误面前喜欢拿理由推卸责任，不自我反省，夸大他人责任（扣5分）。
开展部门会议培训(3)。
认真准备开会素材，内容或ppt在办公室存档(3)。
情绪话工作（扣5分）。
对工作有热情，工作脚踏实地，积极主动对部门的事物和工作进行分担。(4分)
积极与上级深刻且长时间交流工作经验，询问在工作中的工作如何处理、应对。(3分)
注重对干事的工作培训，和工作指导会议，及时纠正干事的错误。注重工作经验交流。
（二）工作业绩考核
工作任务可以按时完成，保证任务质量，工作中有活动资料的存档和报告（5分）
10分
部门大型活动积极组织、策划，并在其活动中达到预期要求（5分）
及时，准确的分配干事工作任务，交待清楚任务细则和要求。
（三）工作能力考核
工作中任务执行度快，效率高，带有目的性和计划性工作中能及的向上级反映工作进程。（2分）。
12分
能够说服上级或下级某一看法和建议，并付出与言行。（2分）
可以积极的清晰的发表建议，有理由有举例的表述自己的看法或建议。（2分）
可以及时的发现问题，并向上级汇报，后能解决、处理突发事件。突发事件可以得到及时的处理或停止恶化。（2分）
工作中能分清主次，注意细节，差错较少。（2分）
能够发挥团队精神，保持良好的工作气氛。（2分）
（四）述职报告(工作计划、工作总结、活动计划、心得、新闻稿等)
报告内容具体、简明、完整。（2分）
5分(有报告并有存档可记分)
不填
有条理、考虑全面，实事求是。（2分）
不需要大幅度修改。（1分）
（五）为人处事和修养
工作中热情大方，乐于助人，尊重他人，处事时稳健，懂