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总经理助理的绩效薪酬方案
一、总经理助理的工作职责：
（1）公司经营现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考；
（2）编制公司中、长期发展规划，经总经理审批后负责部署实施；
（3）协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，
尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会
议或工作会议；
（4）对公司内外的经营管理过程中的各种情况问题进行汇报，并向总经理提
供口头的、书面的建议，为总经理制定正确的管理决策提供信息支持和建议；
（5）协助总经理进行日常事务的管理和实施；
（6）跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
（7）根据总经理授权，牵头组织、推进、完成公司中层干部培训与考核工作、
正常工作秩序的维护等工作；
（8）做好总经理的时间安排，并及时提醒；
（9）配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；
（10）公司会议的组织、召开，并做好会议记录，整理成电子版发放到相关部
门，落实会议做出的决策；
（11）负责公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障；
（12）负责协调安排仓库大扫除；
（13）完成上级领导交办的其他临时性工作。
二、总经理助理的工作权限
对各职能部门的工作有协调权
对总经理交办的事情有人员安排权
对各职能部门经理的工作有建议权
对总经理决策有建议权
三、总经理助理的考核和薪酬
工资的结构及基本工资的发放
公司对质量部长实行岗效工资制, 在该工资制下, 质量部长的工资由基本工
资、岗位工资和奖金三部分构成，其中基本工资包括工龄工资、学历工资、保障
工资、职称工资四部分；即：工资 = 基本工资 + 岗位工资 + 奖金；基本工资= : .
工龄工资 + 学历工资 + 保障工资 + 职称工资。
(1) 工龄工资的计算方法：员工在其他单位的工龄工资为每年2元，在本公司的
工龄工资为每年10元。
(2)学历工资的计算方法如下
学历中专（高中）以下中专（高中）大专本科本科以上
工资 50 100 200 300 400