文档介绍：论文题目: 论21世纪经营文化
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专业: 工商管理
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摘要
企业经营文化伴随着市场经济的发展,也在不断地改变自身的形态。在当代经济发达国家中,企业经营文化已完成了由生产导向、推销导向到市场需求导向的过渡,传统的经营观念已为现代的、以消费者为中心的经营观念所取代。经营观念只有转化为经营行为才有意义,而经营行为只有从个别倡导者的行为转变为全体员工的共同的行为,从一时一事的具体行为升华为一种持久的、非情绪的行为方式,以及企业自觉的、稳定的行为规范、行为模式,才会具有真正的文化意义,才能更有效、更彻底地体现和贯彻经营文化的观念。一个企业只有从经营观念到经营行为乃至企业行为方式全都确立了"为消费者服务"的原则,才算真正建立了现代的企业经营文化。
Enterprise management culture with the development of market economy, is in constant change into a form. In contemporary economy in developed countries, enterprise management culture pleted by production guidance, the sales promotion oriented to the market demand orientation of transition, the traditional management idea for modern, to have consumer as the center of the management idea replaced. Management idea only into management behavior can have meaning, and management behavior only from individual advocates for all the staff of behavior change, mon behavior, from the specific actions sublimation glide for a lasting, the emotional behavior, and the enterprise should be stable, the code of conduct, behavior model, will have the real cultural significance, to more effective and more thoroughly embodied and carry out the business culture concept. A enterprise only from the management idea to management behavior and enterprise behavior all established the "serve consumer" principle, is truly established modern enterprise management culture.
关键词:21世纪市场经济经营文化经营战略经营理念价值取向
目录
摘要 1
第一章:企业文化在企业经营管理中的影响 3
第一节企业文化在企业的经营管理中的潜在作用 3
第二节企业经营管理的实践呼唤企业文化建设 3
第三节传统文化对我国经营管理的影响 4
第二章:经营性企业文化的内容 5
第一节企业自身利益与社会利益的有效结合 5
第二节市场有效需求和市场需求发展趋势的有效结合 6
第三节企业当前利益和长远利益的有效结合 6
第四节企业当前利益和长远利益的有效结合 7
第五节有形资产和无形资产的有效结合 7
第三章:制定经营战略的两大原则 7
第一节企业经营战略的作用 8
第二节经营战略的制定的最基本的原则 9
第四章:企业经营管理理念的创新及价值取向的调整 9
第一节新形势发展要求企业经营管理理念进一步创新 9
第二节促进我国企业管理创新的战略措施 10
第三节企业管理创新的价值取向调整 11
结论 12
参考文献 13
第一章:企业文化在企业经营管理中的影响
第一节企业文化在企业的经营管理中的作用
企业的经营活动,大体包括三个层面:一是物质技术层面(企业规模、物质装备和技术水平、工艺流程、劳动者和知识技能等);二是体制和管理层面(产权制度、企业