文档介绍：预算编制方案
预算编制方案
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预算编制方案
××企业算制方案一,:市的展望,新品的开,旧品的裁减,新客的开或旧客的裁减,广告或其余售推行政策,售价政策,授信及款回收政策,人的增减异,售用的限制,,客售划由易部及内部依据市状况,客来往状况各客的售量,以的售价予以制.(外方面如没法依客估,依售地域)三,品售划本划系以品主,分内外,,生划明由分厂就量及能运用划,量划,新品或新技(包含新配合)的研究开划,机械修划,机械裁减更新及建划,人合理化划,成本控制划,,准能定系按各生部正常制下,主要生的能及奏效率所定的准能,做生管理中心制配合划方案的参照,并作查核奏效率的依照.
六,准用料定系各生部制品每位主要原料的准耗用量,作生管理中心制生划及供部制采划的参照,,准人工用定系各部在准能下 ,配置的人毡制及用人用准 .依性分直接人工及接人工两,俟生划确立后,作制人工用算及查核人工效率的依照.
,准制造用定系各部在准能下,耗用的力,重油,机物料,修用⋯⋯等用准,.
九,服务部门花费分摊设定系按花费性质,依服务部门供给服务的比重,,产销配共计划本计划是本企业估算年度产销活动的基本计划,由总经理室及生产管理中心依据营业部门及生产部门供给的资料,综合市场环境,生产状况,制成品存货水平及成本收益等要素,加以协调而编制,,生产计划系生产管理中心依照经审定实行的产销配共计划所列各项产品生产数目,而排定的各中间及最后生产部门产制品的计划生产数目,,,资材计划说明书由供给部就库存政策,采买政策,,主要资料采买估算本估算由供给部依照主要资料耗用量估算表商酌资料的合理库存,经济采买量及资料价钱趋向等予以汇编,作为编制主要资料耗用成本的依照十五,固定财产扩建改进及专案花费估算系供给部依据营业计划说明书 ,生产计划说明书,,工缴汇总系分厂依照生产计划表 ,标准人工花费设定表 ,标准制造花费设定表 ,,生产成本估算表本表系会计部依照生产计划,主要资料耗用量估算 ,主要资料采买估算 ,工缴汇总所编制的各产品直接资料 ,,销货成本估算表系会计部依据产销配共计划及生产成本估算,加以汇编而成.
预算编制方案
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预算编制方案
十九,营业收入估算系会计部依据产销配共计划及预估的其余收入,,销售管理财务花费估算表系会计部参酌上一年度实质开销,,损益估算表系会计部依照销货成本估算,营业收入估算,销售管理