文档介绍：1 /6 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 工程科人员管理总结煤矿工程科工作总结工程科人员管理总结| 2015-11-04 15:39 一、工程科岗位职责认识 1 、负责全矿基本建设项目年度、月度计划的编制,做好基建项目的投资预算控制工作。 2、负责协调基建工程项目的规划、施工、消防、卫生、绿化、环保等的验收工作。 3 、负责基建工程项目的“四通一平”等前期准备工程。 4 、参与施工单位、监理单位的招投标管理;负责施工合同、监理合同和材料设备采购合同的合同管理。 5 、负责基建项目施工的工程安全质量标准、进度、现场施工、投资预算控制的管理;负责现场施工中发生的图纸修改、技术审核、隐蔽工程等的签证, 并配合总工协调设计单位。 6 、负责组织工程项目的各类单项验收、项目竣工验收。 7 、管理竣工资料,配合后勤综合科做好工程资料归档工作。二、工作总结 2 /6 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 1、建立工程科的各项规章管理制度为规范基建期间工程科的管理,全面提高每个职工的责任意识、管理意识和安全意识,协同分管领导编制完成了同富新煤业有限公司工程科各项规章管理制度,并组织科室人员学****2 、编制矿井基建工程衔接计划及施工的各项技术措施根据批复的初步设计,配合分管领导完成了矿井初设的优化工作。编制完成了矿井的基建纲要、基建期间工程衔接计划、矿井施工组织设计、冬季施工质量管理方案等各项技术措施。 3 、加强岗位考核力度,协同矿领导做好考核制度的建设根据上级公司相关文件精神,配合矿领导制定了本矿领导干部职工、施工单位、监理单位等的考核办法,其中包括工作绩效考核、安全绩效考核。期间, 工程科参与制定了本矿职工工资分配方案,建立了合理的薪资体系,充分调动了员工的工作积极性。 4 、按时上报每月的工程衔接计划及资金使用计划根据煤业公司要求,工程科每月月底组织人员积极配合主管领导按时制定本矿工程任务、作业任务及 3 /6 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 资金使用计划,并按时上报煤业公司生产技术部及基建部,为矿井下月的运转做好充足的准备工作。 5、基建期间,做好雨季三防工作工程科组织力量制定了雨季三防应急预案,组织参与完成了本矿“雨季三防”演练工作,并对不足之处及时修改完善。基建期间,组织力量,做好对工程地形的勘察工作,加强对滑坡体的观测,并制定了排水措施。 6 、积极参与同富新及乡宁其他接管矿井基建前期手续办理工作工程科积极配合联系相应的编制单位,不厌其烦,为其提供相