文档介绍：《杰克韦尔奇自传》读后感就像谈到篮球不能不谈到迈克尔· 乔丹,谈到高尔夫不能不谈到泰格· 伍兹或是说谈到 F-1 不能不谈到迈克尔· 舒马赫一样,当人们谈到 CEO 或 GE(General Electric) 时, 就不能不谈到杰克· 韦尔奇。《杰克韦尔奇自传》这是一部堪称“ CEO 圣经”的管理必读书, 20 世纪美国最有影响力的管理书之一! 这是也是唯一一部韦尔奇注入毕生心血、亲笔写就的个人传记。在这本书中, 韦尔奇首次透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀, 以及如何开创了一种独特的管理模式- 帮助庞大多元的商业帝国摆脱庞大体制的痼疾,走上灵活主动的道路。他用自己特有的韦氏语言, 把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在一起, 织就了一部富有智慧、独具韵味而又发人深思的管理传奇。杰克· 韦尔奇, 1935 年 11月 19日, 出生与马萨诸塞州; 195 7 年, 获得马萨诸塞州大学化学工程学士学位; 1960 年, 获得伊利诺斯大学化学工程博士学位; 1960 年,加入通用电气塑胶事业部; 197 1 年底, 成为通用化学与冶金事业部总经理; 1979 年8月, 成为通用公司副董事长; 1981 年4月, 成为通用电气公司历史上最年轻的董事长和首席执行官; 2001 年9月, 退休。韦尔奇的人格力量可能比他的智慧还要突出。通用电气内部汇集了大量美国和世界的杰出人才, 但他却不是其中最聪明和智慧的。他的最大特点就是不断进取和变革。他热爱一切新鲜的东西,面对变化而动用智慧和全部手段以及冒险精神, 从不言退。他所倡导和实行的管理革命, 重新弘扬了为股东创造价值这一企业经营的根本原则, 扭转了二战以来国际大企业普遍福利化的倾向,使企业获得了真正的动力。在自传的第一章, 作者写了自己如何建立自信地过程, 他说道:“如果说我拥有任何领导者的风范, 可以让大家发挥长处, 我觉得都应该归功于母亲。忍耐而有进取心、热情而又慷慨是母亲的美德。”在他成长的岁月中, 母亲教会了他如何让自己更自信。他知道, 人犯错误的时候, 他们最不愿意看到的就是惩罚。这是最需要的是鼓励和自信心的建立。首要的工作就是恢复自信心。他还说过: 同我工作的人必须勤奋地工作, 同时从中得到很多的乐趣; 希望他们都能应为获得了自己不曾想到的成功, 从而增强自尊和自信。可见, 自信在人成功的路上起着不可替代的作用。何为自信?自信就是自己相信自己、有自信心、信心十足、永久自信。自信的重要性表现在: 1. 自信是健康的心理状态: 自信心是相信自己有能力实现目标的心理倾向, 是推动人们进行活动的一种强大动力, 也是人们完成活动的有力保证,它是一种健康的心理状态。 2. 自信是成功的保证: 美国教育家戴尔. 卡耐尔在调查了很多名人的经历后指出:“一个人事业上成功的因素, 其中学识和专业技术只占 15% ,而良好的心理素质要占 85 %。”自信是成功的保证,是相信自己有力量克服困难, 实现一定愿望的一种情感。有自信心的人能够正确地实事求是地估价自己的知识、能力, 能虚心接受他人的正确意见,对自己所从事的事业充满信心。 3. 自信是承受挫折, 克服困难的保证: 自信心是一种内在的精神力量, 它能鼓舞人们去克服困难, 不断进步。高尔基指出:“只有满怀信心的人, 才能在任何地方都把自己沉浸在生活中, 并实现