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（企业文化）企业文化与
管理哲学 : .
企业文化与管理哲学
企业文化已成为现代企业管理的最前沿话题，它是企业获得市场
竞争优势，确保可持续发展的根本保障。企业文化与管理哲学之间存
在密切的联系。基于管理哲学的视角，研究企业文化特征，剖析企业
文化的实质，能够更好的理解企业文化，不断提升企业文化的管理水
平。
企业文化指企业全体员工共有的观念、信念、价值和行为准则，以及
由此产生的行为模式。这种共同的认知系统和****惯性的行为方式使企
业员工之间能达成共识，形成心理契约。企业文化强调了战略、结构、
体制、技能、作风、沟通、人员关心等管理的软要素，它表述了一家
企业如何选择正确的战略、采取正确的方法、获取组织成员共同支持
的行为方法等。
企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感、
提高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应该是以人为
本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的
有机结合。
由于管理哲学蕴含着企业文化的基本内涵，因此，借助企业文化的巨
大能量，企业能有效地实现预定的管理目标。企业文化是企业管理的 : .
灵魂，它为企业构建有竞争里力的管理与运营体系提供强有力的支持
与保障。
企业文化蕴含着管理哲学的精髓，它在市场竞争过程中具有无可替代
的突出作用。大凡成功企业都有良好的企业文化。企业文化是竞争对
手不可模仿的，它是企业宝贵的无形财富，也是构成企业核心竞争的
重要内容。当前企业的竞争，已经不单纯是产品的竞争，渠道的竞争，
价格的竞争，技术的竞争，或者服务的竞争，它是更高层次的文化的
竞争。
中国和西方国家的企业文化具有典型的地域性思维差别，由此形成了
价值观体系和评价标准的差异。换言之，在中国企业中可能是正确的
事情，而在日本、美国等企业可能就是错误的。
作为企业文化核心内容的价值观体系，主要包括：价值基础、价值目
标、实施途径和约束机制四方面。中国和西方的价值基础统称划分为：