文档介绍：: .
（企业文化）企业文化教
材 : .
环境不稳定
金字塔式
权利和专门技术下传的复杂模式
庞大规模和复杂技术
环境稳定
矩阵式
复杂的机构功能部门客户为导向
有官僚的特色产
专案组式品
支持独立的项目和任务经
协作性小个人顾问理
注重专业性，管理控制
力减弱
一、企业文化的发展历史
1、管理发展的三个阶段
1876~1910——经验管理阶段，“人治”
主要经营者靠个人直觉和经验进行决策和管理
1911~1980——科学管理阶段，“法治”
依靠科学的制度体系实现高效率
1981——文化管理阶段，“文治” 年以来
依靠企业文化建设带动企业经营管理达到更高的境界 : .
2、观念的转换
从静态到动态——statictodynamic
从规章制度到价值观念——rulestovalues
对管理的深入理解
3、企业发展的五个阶段
创业期：以产品为主，市场、技术、冒险和事业心为辅。
维持期：以组织结构为主，靠制度和人来维持。
成长期／发展期：以策略为主，基于网络和关系，开始形成核心竞争力，即
人+科技+经验+关系+组织结构+管理制度，企业文化开始被提到管理日程上。
转型期：以领导眼光为主，突破常规和发展的瓶颈，讲究魄力和团队精神。
永续经营期：以企业文化为主，以核心价值观念和追求进步为驱策力，获得
可持续发展。
4、中国企业文化的发展阶段
1984~1988——中国第一次企业文化建设
由计划经济体制向市场经济体制转轨；
企业精神、企业作风；