文档介绍：: .
（目标管理）工程项目标
准化管理考核办法 : .
关于印发《中铁二十局集团有限公司
工程项目标准化管理考核办法（暂行）》的通知
集团所属各单位：
现将《中铁二十局集团有限公司工程项目标准化管理考核办法（暂行）》印发给你们，
请认真遵照执行。
二○○九年十月二十二日
中铁二十局集团有限公司
工程项目标准化管理考核办法（暂行）
第一章总则
第一条按照铁道部《关于建设单位推行标准化管理工作
的指导意见》（铁建设【2008】45 号）和集团公司《推行项
目标准化管理指导意见》（集团公司工管【2009】271 号）
的要求，为进一步规范企业和项目管理行为，强化执行力，改进工作作风，确保各项管理办法及项目标准化管理指南得到落实，控制好项目管理六大要素，完成各项经济指标，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司直（托）管项目经理部和工程（分）公司所属项目经理部。
第三条检查遵循以下原则
1、 “监督检查”和“服务指导”相结合。
2、随机抽查与常规检查相结合。
3、实事求是，分工合作，讲究实效。
4、有查必果，及时反馈，严肃整改。
第二章组织机构 : .
第四条集团公司成立以主管领导为组长，纪委书记、
总工程师、总会计师为副组长，机关相关职能部门负责人为成员的项目标准化管理建设工作领导小组（见集团公司工管【2009】271号文）。
第五条项目标准化管理建设工作领导小组下设一个检
查组，检查组组长由分管在建项目的集团公司领导担任，工程管理部为牵头部门。成员由集团公司秘书处（办公室）、
生产经营调控部、工程管理部、成本管理部、科技开发部、安全质量管理部、计测中心、财务部、人力资源部(党委干部部)、卫房离退部、宣传部、工会组宣部、纪委监察处等部门人员组成。
第三章工作职责
第六条集团公司主管领导：指导和保证检查工作深入开展，听取检查结果汇报，对存在问题采取相应措施。
第七条集团公司分管领导（组长）：根据检查工作内容，做好检查组织、领导工作，对检查人员进行明确分工，对检查结果负总责。
第八条检查工作组职责
1、在检查工作组组长的直接领导下，做好各项具体业务工作。