文档介绍：: .

第三章战略分析 --内部资源、能力与核心竞争力

考情分析
第三章资源、能力与核心竞争力主要针对企业内部环境分析进行的介绍，内容有一定难
度，考点也较多。考生应按照内部因素构成、内部因素分析和SWOT分析模型三个方面具体掌
握有关内容及考点。本章基本内容框架如下图所示。

主要考点（难点或重点）
内部因素的构成
核心竞争力的评价
资源分析
价值链分析
SWOT分析

第一节战略的内部因素分析――能力等级2

一、企业内部因素的构成（资源和能力）
（一）企业资源
，包括资产、生产或其它作业程序、
技能和知识等。
，企业的持续竞争优势主要是由资源禀赋决定的。
：有形资源、无形资源和组织资源
（1）有形资源
是指可见的、能用货币直接计量的资源，主要包括物质资源和财务资源。
物质资源包括企业的土地、厂房、生产设备、原材料等，是企业的实物资源。
财务资源是企业可以用来投资或生产的资金，包括应收账款、有价证券等。
资产负债表所记录的账面价值并不能完全代表有形资源的战略价值
（2）无形资源
是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源
通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等
无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。
: .

重点了解两种无形资源：技术资源和商誉
资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源