文档介绍：目录
第一章综合说明 2
第二章施工平面布置图 7
第三章工程管理组织机构齐全性及人员配置合理性 13
第四章主要工程施工方法或方案和施工措施 15
第五章施工进度保障措施 21
第六章工程质量保证措施 25
第七章季节性施工措施 34
第八章施工平安保证措施 43
第九章现场文明施工措施 46
第十章施工现场环保及维护措施 49
第十一章工程交验后效劳措施 56
施工进度方案表单位:d 60
第一章综合说明
第一节施工组织设计编制说明
1、编制依据
〔1〕上马台北五村道路硬化附属工程招标文件及现场说明资料。
〔2〕工程所处施工场地状况。
〔3〕国家现行的施工标准和标准。
〔4〕提供的设计图纸资料等。
〔5〕施工招标评审方法。
〔6〕我公司承当类似工程的建设经验。
2、工期质量目标
2022年10月16日开工,2022年11月30日竣工,共计46日历天,工程质量到达国家施工验收标准合格标准。
本施工组织设计编制将遵循“符合性、先进性、经济合理性、可操作性〞的三个原那么。
符合性原那么包括两层含义:首先要符合招标文件的要求,其次要符合本工程的特点。
先进性原那么是要求在符合性原那么的根底上,以我公司的技术、装备、员工素质为前提,采取科学的方法,先进的管理,优化的配置,完善的措施,实现既定目标。
在平安可行的根底上,选择造价低的施工措施,降低工程本钱。
工程所用的施工工艺方法、施工流程、吊装方法等简单,方便实施,可操作性强。
3、编制指导思想
〔1〕我方的施工不影响其他工种施工方的施工。
〔2〕足够的平安保障。
〔3〕便于控制并保障工程质量。
〔4〕能够确保工程按期完成并努力缩短工期。
〔5〕有效地减少施工措施费以降低工程本钱。
〔6〕实施手段简单,可操作性强。
〔7〕积极采用新技术。
〔8〕提高施工机械化水平。
〔9〕施工应力应变最小,原那么保持结构设计状态。
〔10〕施工时,原那么上不得破坏砼结构及其它建筑、构筑物。
〔11〕严格遵守根本建设程序,保证根本建设方案的实现。
4、采用的技术标准、标准
〔1〕设计及招标文件中注明的各项技术标准与标准
〔2〕国家、行业及地方的相关法规及现行标准
1、?土方与爆破工程施工及验收标准?GBJ201-83
以及相应的施工及验收标准,质量检验评定标准。
第二节工程概况
本工程为上马台北五村道路硬化附属工程,工程范围具体详见建设单位所发施工图纸中全部内容。
第三节现场条件
1、环境特征
本工程有可利用施工场地。
2、现场施工条件
、施工单位负责施工现场内的临时排水设施,并确保排水通畅。由于工程施工而影响其他单位的正常排水或造成其它危害,应由该工程施工单位负责。
、施工通道和施工用地
(1) 施工现场施工通道,由业主负责提供,并由施工单位负责使用,施工单位要注意保护好施工道路等设施。
(2) 施工单位使用施工场地外的公用道路,必须注意行车和行人的平安。按指定的路线行车,服从招标人的管理,并随时清扫。
、业主向施工单位提供施工区域定位坐标控制点、水准点位置及相关资料。
第四节方针、目标
我公司拟集中优势,抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富力强、责任心强的专业人员,组成“工程经理部〞,代表我公司直接对施工现场进行统一管理,统筹组织本工程的施工。与此同时,我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持,确保施工的需要。
为加强施工控制,我公司针对工程质量、施工进度、平安、现场标准化管理、效劳等控制要素制订了管理目标。
2、工期目标
2022年10月16日开工, 2022年11月30日竣工,共计46日
历天。开工日期由发包人批准开工报告之日起,以工程竣工验收通过,承包人送交竣工验收报告的日期作为实际竣工日。
3、本钱目标
在保证工程施工顺利进行的前提条件下,尽量节约工程本钱。
4、平安目标
建立健全平安保证、管理体系及平安生产岗位责任制,重教育、抓违章、除隐患、做预防,按照国家行业标准?建筑施工平安检查标准?〔JGJ59-99〕检查落实,做到无重大伤亡事故。
5、现场标准化管理目标
确保本工程到达市政府规定的“文明工地〞要求。严格按照威天津当地要求实施现场的管理。
7、效劳目标
我公司将坚持建优质工程,提供优质效劳,使业主满意。
施工过程中,执行业主和监理工程师的指令和建议,配合业主与监理单位的管理和协调。协助业主做好与有关部门的协调工作,积极主动地为使工程优质、高速建设提出各种合理化建议。及时汇报工程进展